中新网兵团新闻4月11日电（王晓晶 文新琦）近年来，新疆生产建设兵团第十二师五一农场党委按照师党委《关于加强连队社区后备人才队伍建设的指导意见》部署要求 ，出台《五一农场2020 年公开引进连队“两委”后备人才实施方案》，坚持放眼全国“ 选 ”、多岗位锻炼“育”、严格规范“管”、紧扣发展“用”，凝聚连队社区后备人才资源，夯实基层组织建设，为助力农场经济社会高质量发展和实施乡村振兴战略提供人才保障。
放眼全国，把两委后备人才“选”出来
农场党委坚持人才就是生产力的鲜明导向，发布公开储备连队（社区）“两委”后备人才公告，面向全国广发“英雄帖”“征召令”。2022年第二期两委后备人才招录共有26人报名，其中疆外大学的毕业生16名，招报比例达到1：7，为农场后备人才公开招聘4年以来，报名人数最多的一年。同时，农场党委组织专门工作组下沉连队社区摸底，按照岗位比例重点寻访物色农场职工子女、致富能手，在新招录的基础上做好本土人才的选拔培养。
多岗锻炼，把两委后备人才“育”起来
农场党委实施团连干部“传帮带”工程，延伸后备人才培养空间。制定团场干部与连队社区后备力量“1+1”结对帮带机制，采取业务培训、轮岗锻炼等方式，让备人才尽快熟悉并掌握连队社区管理的工作方法，有针对性地引导后备人才参与基层党建、脱贫攻坚、乡村振兴、综治维稳等重点难点工作。开展团级“轮岗培训”活动，定期选派一批发展成熟的后备人才到团场党委、团场各部门各事业单位跟班学习6个月，提升后备人才的综合素质并拓展工作视野。坚持“暖心”工程，营造拴心留人环境。农场统一按照3万元装修标准，提供保障性周转房，配备电视、微波炉、厨房用品等生活用品，为两委后备人才提供了舒适的生活环境，解决后顾之忧。
严格规范，把两委后备人才“管”起来
农场实行“动态储备管理”，建立“一人一档，一连一册、团连有库”的管理制度。如实记录每名人选的基本情况、工作履历和党组织培养意见，重点将致富带头人、高校毕业生等列为培养对象，纳入数据库规范管理。建立《表现突出连队社区后备干部名册》，把表现突出的后备人才作为各类评先评优的优先推荐人选，对存在“昏庸懒散拖”问题的后备干部及时列入换届“黑榜”名单，形成优胜劣汰、动态调整机制。
紧扣发展，把两委后备人才“用”起来
农场积极提高后备干部人才待遇，在符合条件的情况下，实行“基本报酬+绩效奖励+各类福利”的待遇构成机制，提升岗位吸引力。对德才兼备、实绩突出、职工群众公认的后备人才，经连队社区党组织推荐、农场党委考察审批等途径，直接作为团场领导班子副职的推荐人选，进一步拓宽了后备人才晋升渠道，也为农场党委注入新动能。围绕经济社会高质量发展的中心工作，农场党委坚持人才在基层“蹲苗”锻炼培养，并落实“之”字形培养使用路线，营造选人用人的良好环境。尤其在疫情防控、根治农民工欠薪、信访等重点工作岗位，大胆给后备人才“压担子”，让人才“挑重任”，达到锻炼培养人才和考察检验人才的 “双重效果”，切实做到引进人才能力在一线锻炼、水平在一线发挥、绩效在一线考核。
