中新网兵团新闻10月24日电（顾新民 ）近日，金圆房产公司召开“凝聚共识明方向 奋楫笃行启新程”研讨会，会议由公司总经理主持，公司中层以上20余人参加。

　　会上，公司总经理介绍了目前公司的现状及转型发展的重要性和必要性。他指出，2000年以来，公司凭借“多元发展，规模经营，创新机制，强企富民”为主的发展经营模式，同时公司在发展中享受了当时的政策红利，使得营收稳步增长，员工从8人增长到40余人。但从2016年起，房产受到大环境的影响加之3年疫情，公司营收断崖式下降，虽然也采取了一系列的应对措施，但收效甚微，始终无法摆脱困境。

　　总经理表示，在当前危机下，房产公司必须打破老旧僵化思维，在做好房产主业同时，进行转型发展。尤其是公司中层干部、青年职工要发挥生力军作用，要感知危机，直面危机，敢于担责，不能把自己禁锢在一亩三分地里，要打破传统格局，创造更加适应需求的产品，才能摆脱“温水煮青蛙”局面，增加企业竞争力。

　　总经理认为，现在的时代是“用脚投票”的时代，只要有服务就会有市场！目目前公司的资金状况大的转型不现实，只有逐步转型，以自身现有资产进行提质升级，那么，下一步如何做？怎么做？是我们在座各位需要思考的，我们必须立刻行动起来，制定并推出一系列品质升级、服务升级措施。抓住当下“一带一路”新疆千年难遇的发展机遇，加快步伐，寻求突破。

　　座谈会上，中层干部曹永军、袁欣、陈海涛、左箫玉、王淑敏等同志作了发言，其他与会同志也纷纷进行了交流发言。

　　最后，公司领导班子感谢大家为公司的发展建言献策，希望公司广大青年干部职工将2023年作为新起点，从改变自己开始，用忠诚与坚守书写“金圆觉悟”，用汗水与勤奋刷新“金圆速度”，用团结和奋进体现“金圆担当”，共同用坚忍、格局和理性来打一场漂亮的阻击战，从而迎来金圆房产公司凤凰涅槃，赢得未来。