中新网兵团新闻8月4日电（赵泉友）新疆国际会展中心、乌鲁木齐奥林匹克体育中心、乌鲁木齐文化中心、新疆大剧院……这十年，一座座拔地而起、扮靓新疆首府的游客打卡胜地，无不镌刻着建咨人的智慧和力量。
新疆生产建设兵团第十一师建咨集团员工用青春热血书写壮美诗行。
2012年，产值收入12.47亿元，资产总额15.4亿元，在岗职工平均工资3.9万元。
2021年，产值收入131.17亿元，资产总额99.4亿元，在岗职工平均工资10.21万元。
2022年，预计实现目标产值收入158亿元，上半年已完成产值收入72.53亿元，完成年度目标产值收入的45.86%。
该集团自2006年12月成立以来，历届党委班子接续探索创新发展道路，发扬“诚信、卓越、价值、荣誉”的企业精神。坚持“一张蓝图绘到底”，坚持“资本化运作、多元化发展、专业化经营”的总体发展思路，深入推进国资国企改革，凭着先进的经营理念、睿智的决策能力、裂变的发展速度和优质的品牌效益，做大经济总量，提升发展质量，企业步入持续稳健发展的快车道。
目前，集团独立法人企业从最初的7家发展到42家，拥有建筑师、结构师、规划师等国家注册职业资格证书人员1000余证次，各类专业技术人员2000余人。拥有工程监理综合资质、建筑设计甲级、工程造价咨询甲级、工程招标代理甲级、房地产开发一级、工程施工总承包一级、国家城市园林绿化一级等各类资质证书和资格许可百余个，巩固和拓展了建设咨询、商贸流通、建筑（园林）、房地产、数字服务“五大产业链”，成为十一师“一主两翼”产业体系的强劲引擎。2021年8月被兵团党委列为兵团管理一类企业。
2022年，该集团围绕“做强做优咨询服务业、稳中求进发展商贸流通业、大力发展建筑业、稳步推进房地产业、加快数字化转型进程”系统谋划产业质效。全面实施以“自然生长法则”为导向的绩效考核“牛鼻子工程”，以“不吃老本，再立新功”的雄心壮志，奋力打造以建设咨询为主的高质量现代化服务产业集团。
咨询服务业。围绕“树品牌、抢订单、增利润、育人才、推上市”，坚持“全过程咨询服务、推进信息化数字化建设”两条主线，加快推进设计、监理、造价咨询、招标代理业务深度融合，拓展兵公科市政、道路、公路管养业务，完善信息及资源共享机制。形成南北疆市场均衡发展，疆内外市场协同发力的局面，力争实现10亿元承揽任务目标。
建筑施工业。围绕“抓订单、调结构、强管理、增利润、引人才”，抢抓“基建投资大年”历史机遇，牢固树立“内抓管理，项目为王”的发展理念，建立内凝机制，在“建链”“补链”“延链”“强链”上发力。按照师党委提出的“对内抱成团、对外一张牌、全师一盘棋”精神及要求，积极与兵团城建集团、市政轨道交通集团、水利水电集团等企业组建“联合舰队”，力争实现10亿元产值，3000万元利润，实现产值利润大幅度增长。
商贸流通业。按照“控规模、调结构、增利润、提效益、上质量”的思路，坚持依法合规经营，全面实施穿透式管理，上控资源、下控渠道。逐步形成以建咨英合公司和棉业公司为代表的“贸易+实体”、以中亿石油公司为代表的平台服务经济、以天和国际贸易公司为代表的“大宗+社零”等各具特色的经营模式，打造商贸流通服务业升级版，实现由差价盈利模式向渠道、向平台盈利模式的转变。
房地产业。严格把控房地产“三条红线”，加快推进库存去化，加大资金回笼力度。通过委托管理、招商运营等多种方式对现有存量资产，进行有效资本化运作，疏通自身造血功能阻碍。
数字服务业。依托“军垦之星”数创基地，集聚乡村振兴、“兵团文化+旅游”等产业优势，打造文化搭台、经济唱戏、数字赋能的生态体系；做强做响新疆能源化工平台，做长做精新疆煤化工产业、醇产业、树脂产业及钛化工产业4条垂直产业链，打造西部乃至中亚地区化工产品生产、交易、供应链管理的核心枢纽；以工程建设领域需求为向导，整合行业上下游资源，围绕数字产业化赋能平台服务体系、智慧住建、智慧园区建设等智慧需求功能开发应用服务，搭建“互联网+”的全产业链体系。
谋局“十四五”，展望“二○三五”。乘着新时代的春风，踏着大发展的节拍，建咨集团正深入学习贯彻第三次中央新疆工作座谈会精神，完整准确贯彻落实新时代党的治疆方略，赓续兵团红色血脉，弘扬兵团精神、胡杨精神和老兵精神，以党建铸魂、以党建聚力，展现兵团国有企业组织优势和动员能力，履行维稳戍边职责使命，走好新的长征路。
