中新网兵团新闻3月17日电（赵泉友 曹鹏）3月15日下午，新疆生产建设兵团第十一师建咨集团党委书记、董事长邓如才到建咨英合·供销公司调研。强调要保持强劲发展势头，继续发挥商贸流通板块示范作用，为集团构筑融资平台和发展壮大再立新功。
座谈交流中，该公司领导汇报了企业党建、生产经营、“两金”清收、人才引进等情况。邓如才饶有兴趣地和大家一起探讨供应链管理、防范经营风险、介入建筑施工主材供给等话题，整个过程气氛活跃、轻松愉快。
据悉，建咨英合·供销公司自2015年7月引入国有控股企业──广西北投参股后，营业收入从2015年的9346万元，提高到2021年的35.14亿元，营业收入连续5年占集团年总营业收入的25%以上，为集团实现百亿目标作出了重要贡献；职工收入从2015年的6.8万元增长到2021年的15.2万元；各项统筹费用按时足额缴纳；解决供销公司遗留问题接近尾声，成为集团企业股份制改革成功的典范，多次受到集团和十一师的表彰奖励。2021年12月又成功引进中国民营企业500强企业──山东科瑞集团科尔加里（北京）国际油气技术有限公司参股建咨供销公司，开启能源板块高收益贸易时代，对建咨英合·供销公司快速发展注入强劲动力。
邓如才对建咨英合·供销公司改革发展取得的成绩给予充分肯定，认为公司高管团队精气神足、防范风险意识强、主要领导善于抓班子带队伍，值得各企业学习借鉴。
邓如才对建咨英合·供销公司今后发展提出殷切希望。
一是鼓足干劲，迎难而上，促进企业平稳较快发展。抓住人才队伍建设的核心，树立“以实绩论英雄，凭能力用干部”的价值导向，营造“八仙过海，各显神通”的干事创业氛围，打造一支忠于企业、善于经营、能闯市场的“狼性”团队。面对目前进出口贸易困难、制裁和反制裁趋于常态的严峻形势，化危为机，危中寻机，稳中求进，在安全可控前提下提质提速。
二是以全局利益为重，继续发挥强项，搭建好融资平台。作为集团融资信誉最好的企业之一，在确保本企业正常经营所需资金的情况下，要有宽阔的眼界和格局，树立“共建一列火车，共坐一列火车”大局观，继续为集团和兄弟企业提供融资帮助，与集团兄弟企业共同打造“联合舰队”，助推集团扬帆远航。
三是与股东精诚合作，依法合规经营，努力拓展新业务。合作是为了优势互补实现共赢，前提除了相互信任外，更重要的是制度保障。选择与国有企业和讲诚信的优质企业合作，严把市场考察、合作伙伴准入、合同签订、资金支付、抵押担保、货物交割等关口，在风险防控方面进一步拓展思路和方法，把风险降到最低点。把培育新经济增长点作为关键，把拓展核心竞争力的业务作为重点，把发展服务贸易和数字经济作为发展方向，以实体经济为依托，实现由纯贸易向“贸易+实体”的经营转型升级。
