近日，新疆生产建设兵团第十二师召开国企振兴调度会，现场调度十二师国资集团1至5月经营指标、清欠挽损、资产盘活等重点工作进展情况，检验工作实绩，师党委常委、副师长方兴国逐一点评，明确整改要求和今后努力方向，推动国有企业振兴发展。

　　“在公开调度会前，我们每个班子成员都对1至5月的分管工作做了认真详实全面的准备，分管师领导也进行了逐一点评，对国资集团进一步压实责任、分解任务、科学谋划经营管理做了详细的安排部署。接下来，我们将抓紧落实经营发展、清欠挽损、防范化解金融债务风险等12项重点，全力实现国资集团高质量发展。”国资集团党委副书记、总经理陈炎说。

　　近日，十二师出台了《十二师国有企业振兴行动方案》，明确国资集团、天恒基集团、九鼎集团、兵团文旅集团、供销社、天润乳业六家国有企业发展方向、任务分工，在运营方式、降本增效、优化结构、创新商业模式上，要求切实提升企业经济运行质量，持续巩固拓展国有企业改革和发展成效。此次召开国有企业振兴调度会，重点研究解决国有企业振兴行动推进过程中的问题，研究破解制约师直属国有企业做大做强的体制机制障碍，全力以赴完成全年经济目标任务。

　　“这次调度会，像‘解剖麻雀’，帮助国有企业查找问题、发现问题，并提出相应的解决措施，个人感觉收益非常大，借此契机，我们也会更好地去谋划经营和发展，解决历史遗留问题，推动企业经营发展实现新突破。”十二师天恒基（集团）公司副总经理郑志强说，下一步，将精准围绕十二师国资监管及国企发展的相关重点内容，围绕十二师国企振兴行动方案的安排部署，聚主业、谋发展、提效益，为全师经济发展贡献天恒基力量。

　　“今天是十二师第五次国有企业经济运行分析会，也是2023年的第一次国企振兴及改革发展的调度会，调度会包括两个课堂，一个课堂是把国资集团调度权属企业当作‘公开课’，对其他观摩企业来说也是一堂‘自查课’。目的就是让大家从国资集团的这堂公开课上，发现自己的问题和不足，互相对照，取长补短。”师财政局（国资委、金融办）党委副书记、国资委主任邵军歌介绍，今后，我们还将公开调度其他师直属国有企业，落实兵师党委关于“国企振兴行动”的各项目标，不断做强做优做大国有企业和国有资本。（冯晓玲 蒲炳晖）