2016年以前，新疆阿克苏的危重患者要翻过天山、穿越茫茫戈壁，辗转上千公里才能抵达乌鲁木齐的大医院。而在这座边疆小城里，第一师医院的医生们守着有限的设备和更有限的技术，眼睁睁看着太多本可挽回的生命在转诊路上消逝。

　　改变，始于那个春天。

　　2016年4月，第一师医院作为新疆生产建设兵团唯一一家中组部“组团式”医疗援疆受援单位，迎来了浙江大学首批援疆专家。同年8月9日，时任浙江大学校长吴朝晖率领浙江大学五家附属医院院长齐聚阿克苏，与第一师医院正式签订医疗技术合作协议，这场高规格的集体缔约，将援疆专家派驻升级为有顶层驱动的体系化共建，把“结对”变成了“结网”。从那一刻起，浙江大学医学院附属第一医院（以下简称浙大一院）与第一师医院之间，不再只是专家的来来往往，而是一整套制度、技术、学科、管理体系的整体性输入。校方的强力背书，让这场跨越万里的帮扶从一开始就有了不同寻常的格局。

　　十年间，浙江大学六家附属医院共选派8批118名援疆专家扎根边疆，其中浙大一院先后选派31名专家接力帮扶。从西子湖畔到天山南麓，从烟雨江南走进大漠戈壁，他们用一双双手托起了南疆群众“家门口看大病”的希望。这不仅仅是技术的输出，更是一场关于生命与信任的重建。

　　从一棵树到一片林

　　援疆最难的不是做几台高难度手术，而是让这些技术在这里扎下根。

　　2016年11月，浙大一院“中德前列腺健康工作室”落户第一师医院，泌尿外科率先破题。此后，帮扶如涟漪般层层扩散：2017年8月，“兵团南疆泌尿外科中心”成立；2023年4月，“浙大一院兵团南疆眼科中心”揭牌；2025年10月，“浙大一院南疆智慧病理诊断中心”正式运行。一个个平台的落地，意味着帮扶从“派一个人”变成了“建一个体系”。

　　更深远的变化发生在基层。2017年，浙大一院向第一师医院捐赠了“医学远程高清会诊和互联网医院工作站系统”；2022年，依托浙大一院，第一师医院被认定为“国家感染性疾病临床医学研究中心（浙江大学）核心单位”；2025年，“浙大一院南疆智慧影像诊断中心”落地。依托远程会诊、AI辅助诊断等平台，优质医疗资源得以像毛细血管一样延伸至团场连队。而最新的AI技术，正在让这张远程诊断网络拥有更敏锐的“触角”。

　　显微镜下的革命

　　如果说临床科室的帮扶是“看得见的战线”，那么病理科的改变，就是一场“看不见的革命”。

　　2022年7月，第一师医院病理科成功完成南疆首例HER-2荧光原位杂交（FISH）检测。这意味着，南疆的乳腺癌患者终于可以在本地完成靶向用药前的关键检测，不必再带着切片奔波千里。而这背后，是浙大一院病理科援疆专家的接力付出。他们从规范每一张切片的制作开始，推行“三级复片制度”，建立标准化操作流程，发起覆盖阿克苏七县两市的基层病理医师培训，让优质病理诊断如涓涓细流，浸润南疆大地。

　　AI“鹰眼”守护南疆

　　如果说病理科的突破让人看到了“精准”的力量，那么AI的引入则让边疆医疗拥有了“速度”。

　　2025年11月，由浙大一院联合企业研发的iAORTA急性主动脉综合征智能AI影像诊断大模型在第一师医院正式部署启用。10秒钟，平扫CT，AI就能从看似正常的影像中捕捉到“血管炸弹”的细微征象。不久，另一项“黑科技”PANDA PRO胰腺癌早筛大模型也正式上岗。早期胰腺癌在CT影像上极其隐蔽，肉眼几乎无法分辨，而AI能精准锁定毫厘级的可疑病灶，这意味着“癌中之王”在南疆有了更早被发现的可能。

　　更深远的变化发生在基层。这两项AI技术均已接入第一师医院医共体三团分院、五团分院，偏远团场的职工在家门口拍CT，就能获得与国际领先水平的AI辅助诊断。通过“平扫CT+AI初筛”模式，基层医院可快速区分急需转诊的重症患者与普通就诊者，实现“重症优先转、轻症有序治”。

　　从“被动治疗”到“主动预防”，从“凭经验看片”到“AI辅助精准锁定”，浙大一院用最前沿的科技，为边疆医疗插上了智慧的翅膀。而这一切的落地，不过用了短短半年时间。

　　三任院长的接力

　　十年援疆，三任院长，三种风格，同一份坚守。

　　陈军是那个“从细节入手”的人。2018年4月刚到任，他发现手术室里医生穿的手术鞋没有一双合脚，新风系统常年未检，空气质量频频报警。这些别人觉得“差不多就行”的小事，在他这里过不去。他建立院长行政查房制度，带着11个科室负责人对“顽疾”开刀；他跑到台州援疆指挥部争取600万元，建起了2000平方米的新食堂；他为护士配了100件长款黑色羽绒服，抵御阿克苏零下二十度的寒冬。三年间，他跑遍阿克苏各县市，行程超过15万公里，轮胎换了近10个，心里那张“地图”越来越清晰。他提出的“1357工程”，为医院画出了长远发展的蓝图。“医疗援疆是最接地气的援疆工程，是增进民族团结的民心工程。”陈军用行动把这句话写进了南疆大地。

　　陈大进是那个“向高处攀登”的人。2021年6月接棒后，他锚定“打造南疆区域医疗中心”目标，提出“品牌、智慧、美丽、和谐”四大医院建设总基调。他创新推行“双链式”帮带模式，选送170余名本地骨干赴浙大一院等后方优质医院进修深造，邀请210名后方专家来疆带教。医院成功获批国家自然科学基金项目，实现国家级科研项目“零的突破”；助力医院通过国家药物临床试验机构（GCP）备案认证，成为兵团南疆及阿克苏地区首家GCP认证机构。他致力于推动专科联盟建设，先后深入24个县市开展帮扶，常态化推进“巡回义诊+专科联盟”模式。

　　马涛是那个“向未来冲刺”的人。2024年11月接过帅印时，医院已是高位运行。但他没有守成，而是选择了更难的路。

　　作为肝胆胰外科专家，马涛始终把手术刀握在手里，收别人不敢收的患者，做别人不能做的手术，截至目前已开展全疆首例技术4项、南疆首例技术2项。但他更大的不同在于，把最前沿的科技带到了边疆，不到半年，全球首个急性主动脉综合征AI智能诊断大模型和PANDA PRO胰腺癌早筛大模型相继落地，均通过医共体下沉至团场分院。“浙大一院南疆智慧影像诊断中心”“浙大一院南疆智慧病理诊断中心”相继挂牌，医院正式迈入数智医疗新时代。

　　马涛牵头的课题获批兵团重点领域科技攻关计划，实现医院省部级重大科研项目“零的突破”；成功引进黄荷凤院士团队，为南疆医疗科研打开了全新格局；他把名医工作室开到群众家门口，在新和县、阿瓦提县等地挂牌，主刀填补县级医院空白；推动“启明行动”筛查855名幼儿先心病，引入“寻找小黄人”公益计划让南疆肝病患儿获得免费救治。500多个日夜，他像一台永不停歇的发动机，推着这家医院持续向前。他说：“援疆不是一阵子，是一辈子的牵挂。”

　　三任浙大一院院长，用十年时间完成了同一件事：让优质医疗资源跨越山海，在南疆扎下根来。陈军夯实了地基，陈大进筑起了高台，马涛正在为这座大厦装上最前沿的“智慧大脑”。变的是接力的人，不变的是“让边疆群众在家门口看好病”的初心。

　　一个孩子背后的温暖

　　2025年9月，阿克苏地区阿瓦提县的买合木提（化名）才9个月大，却患有严重的先天性肝病。当地医生告诉孩子母亲：“第一师医院有个寻找‘小黄人’公益计划，可以转到杭州浙大一院免费治疗。”

　　从第一师医院到浙大一院，两地医护专门建起微信群及时对接转诊事宜。患儿妈妈历经万里，带着患儿住进了浙大一院的“爱心小屋”。9月26日，浙大一院院长梁廷波主刀，将妈妈的一部分肝脏移植给了买合木提。手术顺利，母子平安。

　　这是“寻找‘小黄人’”公益计划启动后，从第一师医院转诊的首例患儿。而在这之前，浙大一院援疆专家谢波还促成了“爱佑晨星”慈善项目落户医院，首批50万元基金专门救助贫困肾结石患儿；马涛推动的“启明行动”已为855名幼儿免费筛查先天性心脏病，完成41例免费心脏介入手术。

　　这些数字背后，是一个个家庭的绝处逢生。

　　群星闪耀

　　十年来，31名浙大一院援疆专家的名字，深深刻在了南疆大地上。

　　泌尿外科沈月洪完成了南疆首例“全镜下腹膜后肾盂癌根治术”；麻醉科张德林将分娩镇痛率从近乎为零提升至65%；眼科唐旭园开展8项新技术，使第一师医院成为南疆唯一能独立完成微切口玻璃体视网膜手术的医院；肾内科张晓辉开展南疆首例尺动脉—贵要静脉动静脉内瘘手术，推动南疆首例法布雷病针对性治疗落地；胸腔外科郑骏楠从南疆首例微创心脏手术，到全疆首例胸腹联合肿瘤切除术，用一次次突破刷新着边疆心胸外科的天花板。

　　他们不仅是技术的传播者，更是国家战略的践行者。“专啃别人啃不动的硬骨头，做别人做不了的手术，解决别人无法解决的难题”，这句话不是口号，是每一天的真实写照。

　　十年的答案

　　十年，足够一个婴儿长成少年，足够一棵胡杨苗扎深土壤。对于第一师医院来说，这十年意味着：三级手术量增长83%，四级手术量增长近十倍；转诊率大幅下降，危重患者不必再“往外跑”；2个国家级临床重点建设专科、17个兵团级重点专科、27个师市级重点专科；一支“带不走、能力强、有担当”的本土医疗队伍正在成长。

　　但比数字更珍贵的，是边疆群众对家门口医院的信任不断生长。曾经，得了大病只能往乌鲁木齐跑、往疆外跑；如今，他们在阿克苏就能见到国内顶尖专家，就能用上全球最前沿的AI诊断技术。

　　浙大一院与第一师医院的十年，是“组团式”援疆从探索到成熟、从“输血”到“造血”、从技术帮扶到体系共建的十年。这条跨越山海的医疗援疆之路，见证了“浙江经验”如何在边疆落地生根，也见证了一批批援疆人如何用青春和汗水，将“求是”精神镌刻在天山南麓。

　　十年不是终点。山海同心，大爱无疆。这条路，还会一直走下去。（胡珺 黄叶叶 周玲玲）