2009年，王冉怀揣梦想来到信发集团新疆公司，这一干就是15年。凭借过硬的技术本领，2017年王冉由技术骨干升任为新疆农六师碳素有限公司（以下简称碳素公司）总经理。任职以来，他不断摸索和学习，开展技术创新，推动设备自动化、智能化升级改造，多次刷新了行业纪录，引领了碳素行业的发展。

　　从一个技术型人才到带领团队的一把手，王冉走访了全国近百家碳素企业，学习行业先进技术，一项项技术攻关、一次次实验操作，在失败中总结经验、在创新中推进改革，实现了个人认知、创新理念、管理水平的提升。

　　“要做就做全国最好的碳素企业”，这是王冉接任总经理一职时定下的工作目标，他的这种科研创新精神也影响着公司的干部员工。

　　碳素公司生产部技术专工 崔刚：“2017年开始，王冉总经理带领我们一起抓工艺。2024年，我们产品的一级品率从以前的40%提高到了85%，外观合格率从96%上升到了99.5%，理化指标从60%达到了99%以上，这是建厂以来最好成绩。”

　　“要想引进更多的优秀人才，我们必须先把硬件条件做好，提高自动化程度，做好安全环保措施，一步步努力达到世界领先水平。”王冉说。

　　身为专业技术人才，王冉的学习不局限于同行企业，而是放眼全国各个行业。他充分发挥企业科技创新优势，经过多年来不断地进行技改创新，刷新了国内甚至世界行业记录、创造了多项第一，引领了国内碳素行业生产设备自动化、智能化发展方向。

　　2023年，王冉和同事自主研发，完成多功能无人行车的改造并投入使用，在很多项目上由现场人工操作升级为远程无人化操作，彻底改变了高温、粉尘等恶劣工作环境影响，降低了工人的劳动强度，消除了安全隐患。

　　碳素公司集控总调度 王宝年：“王冉总经理的敬业精神、学习精神和对技术的钻研态度，值得我们每一个碳素人学习。”

　　在培养企业人才的同时，王冉邀请专家，成立了团队技术研究课题小组，经过反复实验，研究出一套新型机械化原料储备与供给技术，彻底解决无组织排放和煅烧炉自动调温升级改造技术难题，仅此两个环节的技改，每年创造利润1322.6万元。

　　“我们自主研发了升降卸车平台系统，原来卸车需要两个小时，现在5分钟就解决了，环保安全方面也得到了提升。”王冉说。

　　开展技术创新，优化人员结构，提高运转效率，通过一系列的改进，企业每年创造经济效益9400万元。

　　王冉任职以来，企业获得“2017年中国百佳创新示范企业”“最具影响力科技创新品牌企业”称号，被自治区科学技术厅认定为“高新技术企业”，成功获批“自治区企业技术中心”，被国家工业和信息化部授予“新型碳素材料绿色制造关键工艺系统集成与应用”项目，“国家绿色工厂”、国家专精特新“小巨人”和“国家技术创新示范企业”等称号。

　　王冉：“利用新疆的资源优势，培养更多的优秀人才，扎根新疆，建设兵团，力争把六师碳素公司建设成世界高端企业。”