近日，总投资20亿元的新疆全棉水刺无纺基础材料生产项目正式签约落地三坪农场，成为“招商之冬”专项行动首个亮眼成果，拉开了新疆生产建设兵团第十二师冲刺首季“开门红”的序幕。

　　十二师紧扣兵团“首季开门红”部署要求以招商引资为抓手，聚焦“1+4”产业集群精准发力（现代商贸物流+先进装备制造、食品精深加工、新材料、生物医药），推动招商质效双提升。

　　此次“招商之冬”行动中，十二师坚持“走出去”与“请进来”并举，累计开展各类招商对接活动197次，精准对接企业275家，为项目签约筑牢基础。

　　招商“含金量”拉满，大项目、优产业、准布局。

　　投资规模方面：10亿元以上的重大项目达3个，投资额占比超过46.5%，龙头引领作用日益凸显。

　　产业布局方面：新材料、新能源、生物医药等“1+4”重点产业集群方向的签约项目金额占比超85%，高度契合十二师现代化产业体系构建需求。

　　丰硕成果的背后，是十二师“项目为王、落地为要”理念的坚定践行。为扭转“重签约、轻落地”倾向，全师创新实施“清单化”管理与“专班化”推进机制，对“招商之冬”及一季度新签、续建的项目建立全生命周期动态台账，严格执行“周跟踪、月调度、季通报”制度。通过师领导包联、服务专员跟进、要素保障部门提前介入等举措，全力推动项目从“纸上”落“地上”。

　　目前，全师各部门正加速推进各类签约项目的注册、备案、开工等流程，全力促成更多实物投资量，力争首季开门红。

　　十二师充分运用兵团电子招商大数据分析平台，完成对435家企业的尽职调查，显著提升了项目筛选与研判的科学性；同时，5个驻外招商分局已全部到位并投入运行，有效拓宽了项目信息来源渠道。

　　同时，十二师通过师主要领导专题授课和系列培训，累计培养经济领域骨干400余人次，招商队伍在产业研究、项目谈判和服务企业等方面的能力显著提升。此外，十二师积极探索“以商招商”“基金招商”和兵地融合招商等新模式，联动乌鲁木齐市凝聚招商合力，推动招商生态持续优化、日益活跃。

　　接下来，十二师将持续锚定“首季开门红”目标，聚焦重点产业链开展“敲门招商”，精准对接链主企业与行业头部企业；强化重大项目领导包联和专班推进机制，严格落实“137”限时办结承诺，即：简单问题1天内办结、一般问题3天内解决、复杂问题7天内响应，着力破解土地、能耗等要素制约；同时，完善企业诉求闭环管理机制，全面优化营商环境，推动签约项目早开工、快建设、早达效，以高质量招商实效谱写高质量发展新篇章。（冯晓玲 王雪青 制图/张思悦）