是什么魔力，让这家合作社在成立之初就吸引467名一线职工放心以资入社，有些人还拿出了半生积蓄？

　　是什么魔法，让这家合作社只用123天就完成了投资6500万元的现代化养殖场建设，并在运营不到半年时间，就有底气、有能力拿出数百万给社员分红……

　　“当时，我拿出了家里全部积蓄10万元现金加入合作社，今天领到了14000元分红！”4月2日，新疆生产建设兵团第六师五家渠市一〇三团蔡家湖镇十三连职工王路文兴奋地说。

　　当日，刚满周岁的五家渠新亿园畜牧农民专业合作社召开首批社员分红大会，拿出首笔利润中的245.868万元为社员分红，其余社员和王路文一样按入社资金额也收到了分红。

　　其实，从2023年10月28日首批猪仔进入合作社养殖场来算，这家合作社正式运营才158天。

　　“多亏了团镇党委谋划好产业、争取好政策，全力促成我们和龙头企业合作，全过程解决养殖场规划建设过程中的难题，全方位指导我们建立一套好的运营管理机制，还千方百计协调银行支持。”十三连党支部书记、五家渠新亿园畜牧农民专业合作社理事长缪国强感慨地说。

　　一〇三团副团长魏久华介绍，团镇党委经过半年多时间调研和集体讨论，结合师市“两区联动”“一圈四链”产业发展思路，精心谋划布局“稳农强畜优特色”乡村振兴产业发展规划，争取到20万头生猪产业基地落地。

　　缪国强介绍，依托团镇产业规划，合作社申报了建设5万头生猪标准化养殖场项目，并确定了“龙头企业+合作社+党支部+职工”的运营模式，与新疆泰昆农牧科技有限责任公司商定，合作社建设养殖场并接受代养服务委托，公司提供仔猪、饲料和技术团队支持等，按照“基础定额代养服务费+超绩效奖励+溢价分成”的原则，公司向合作社支付代养服务费。这样就将合作社所承担的风险降到了相当低的程度，并且保证了合作社稳定的收益。

　　让更多职工享受产业振兴发展红利，基于这个原则，团镇党委不遗余力宣传动员职工加入合作社，12个连队和3个社区“两委”成员带头入社的同时，广泛吸纳团镇一线职工带资入社。

　　1000元、2000元到数万元、数十万元……经过一次次的宣传，2023年6月26日，在合作社养殖场正式动工时，已有467名职工入社，超过了团镇职工总数的20%，筹集资金近1800万元。

　　“团镇全程为我们出谋划策，为我们争取产业发展补贴并及时拨付，又借助龙头企业担保向银行贷款2000万元，确保合作社123天就完成了养殖场建设，按原计划当年投入运营。”一〇三团六连党支部书记、五家渠新亿园畜牧农民专业合作社监事长李永瑞说。

　　“我们初步探索出了一条‘党组织引领、合作社运营、龙头企业带动、规模化发展、品牌化建设’的联农带农新路子，并将继续拓展‘产业+’发展思路，培育具有兵团特色、贴近团场发展实际的合作社，更好地履行新时代兵团职责使命。”一〇三团团长张继峰说。

　　采访手记：

　　这份“产业振兴样本”的闪光点

　　众所周知，乡村要振兴，因地制宜选择富民产业是关键。

　　怎样选择产业、选择什么样的产业，特别是如何让更多职工群众参与产业振兴，并享受发展红利，是一道必须答好的考题。

　　在一〇三团蔡家湖镇采访过程中，我们发现了一个值得继续深入研究的“样本”——五家渠新亿园畜牧农民专业合作社。

　　这份“样本”中，“党组织引领”在“吸纳更多职工参与并享受产业振兴红利”方面表现非常亮眼。

　　随着该团镇争取到20万头生猪产业项目落地，做到“吸纳更多一线职工参与”，就需要职工拿出“真金白银”投入。

　　为此，团镇党委先组织各连队和社区“两委”成员，鼓励他们注册成立了“新亿园”合作社，所有连队社区“两委”率先入社。在合作社建设管理过程中，团镇党委领导先后多次带领合作社负责人与龙头企业进行洽谈，并在确定合作机制及条款、做盈亏平衡分析、保障职工收益等关键细节方面全流程指导、把关，同时，安排机关科室帮助合作社完善内部管理机制、审核对外合作协议、养殖场建设规划手续办理等等。

　　为了让更多一线职工能够入社享受产业发展红利，该团镇上下共同开展相关政策宣传，做到了逢会必讲，还广泛开展走家入户宣传，面对面和职工群众一起算运营账，谈生猪肉产品市场行情，讲师市和团镇发展生猪产业的规划和保障措施。

　　这项宣传动员工作进行了近半年时间，最终让这个团场467名职工放心入社，还在这么短的时间内获得了实实在在的收益。

　　这家合作社的成功运营，展示出了“党组织引领、合作社运营、龙头企业带动、规模化发展、品牌化建设”的“样板风采”，特别是党组织全方位、全流程的指导作用是这家合作社成功运营的“定海神针”。

　　这份“产业振兴样本”值得继续研究，探索复制推广。

　　（李新文 张新慧 樊守成 党慧萍 潘真真）