天智辰业炉气乙二醇党支部党建引领聚合力
今年以来,新疆天智辰业化工有限公司炉气乙二醇党支部始终坚持以党建为引领,立足生产实际,积极探索“党建+”融合赋能新模式,将党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用深度嵌入安全生产全过程,以“党建红”引领“安全稳”,推动党建工作与安全管理同频共振、互促共进。
党建+安全:较真碰硬,把隐患消除在萌芽
安全生产是化工企业的生命线。在炉气乙二醇党支部,抓安全不靠口号,靠的是每一名职工的“较真”与“死磕”。乙二醇车间职工叶涛在同事眼里是个出了名的“唠叨哥”,只要涉及安全和生产细节,他总要反复确认,多问几句,多看几眼。
在一次日常巡检中,叶涛发现不凝气系统存在带液现象。这个问题如果处理不及时,不仅会影响下游装置的稳定运行,还可能引发安全隐患。为了摸清规律,他连续多日蹲守在设备旁,拿着记录本,每隔一段时间就记录一次压力、温度等运行数据。班长余永明劝他休息,他摆摆手说:“数据不摸透,改造方案就定不准,这心里不踏实。”
正是凭着这股较真劲儿,叶涛最终梳理出了带液现象的规律,并联合技术人员提出了切实可行的改造方案。改造实施后,隐患得到消除,装置运行更加平稳。在党支部的推动下,像叶涛这样较真碰硬的职工越来越多。支部将隐患排查治理与党员责任区、党员示范岗结合起来,鼓励职工主动发现问题、提出建议,形成了“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。这种扎根一线的安全管理机制,安全隐患得到有效管控,为装置长周期稳定运行筑牢了防线。
党建+班组:精细管理,打造过硬基层单元
班组是企业管理的最小单元,也是落实各项工作的“最后一公里”。炉气乙二醇党支部把班组建设作为“党建+”的重要抓手,通过推行精细化管理,激发基层活力,涌现出一批优秀班组。
煤气化车间运行四班是一个平均年龄仅30岁的年轻团队。班长带领全班推行“三环三扣”管理法,将气化炉运行的关键环节层层分解、环环相扣。这个年轻团队把精力全部投入到优化操作、稳定运行上。在他们的努力下,气化炉运行周期从120天稳步提升,相关经验《推行三环三扣控合成气,稳装置长周期运行的经验》荣获自治区质量协会5A级一等奖。
净化车间运行一班则探索出“六柱五链”加“四色一体”管理模式。班长带领团队将设备管理、工艺控制、人员培训等六个方面作为支撑,通过五条责任链将任务落实到人,再用红、黄、蓝、绿四色对设备状态进行可视化管理。这套方法让班组管理变得清晰高效,甲醇产量从20万吨提升至60万吨,设备故障月均从5次降至1次。凭借扎实的管理成效,运行一班荣获“全国优秀质量信得过班组”称号。
炉气净化车间运行二班也取得了较好成效。在这个15人的团队中,有3名技师、4名高级工。班组骨干牵头推行“一核引领·双星聚力·六劲攻坚”模式,将党建与业务深度融合。班组注重发挥高技能人才的传帮带作用,定期组织技术交流和岗位练兵,团队成员业务能力稳步提升。运行二班也因此获评自治区质量协会5A级一等奖质量信得过班组。
这些班组的共同特点是:管理有方法、执行有标准、攻坚有合力。党支部通过搭建比武擂台、组织经验交流、选树先进典型,让优秀班组的经验得以推广,带动全公司班组建设水平整体提升。
党建+创新:立足岗位,用技术破解发展难题
技术创新是推动企业提质增效的重要引擎。炉气乙二醇党支部将创新创效作为“党建+”的重要内容,鼓励党员和技术骨干围绕生产瓶颈开展攻关。
煤气化车间技术骨干赵蓉在一线扎根十五年,是车间里公认的“老师傅”。她熟悉气化炉的每一处细节,尤其擅长调试氧煤比参数。由她指导的“勇往直前”QC小组,连续六年获评“持续改进先进小组”,并两次斩获国际金奖。赵蓉和团队成员将攻关重点放在提升装置效率和降低消耗上。
在CO含量技改项目中,团队通过优化工艺参数,将煤气变换出口CO含量提升至25%以上,为下游装置提供了更优质的原料气。在粗渣高效固液分离装置改造中,他们通过改进分离工艺,将粗渣含水率从48%降至33%以下,不仅减少了固废处理成本,还提升了资源回收效率,该项目荣获自治区质量协会一等奖。
硫黄成型绿色升级改造项目则是党支部推动技术创新的又一成果。过去,块硫售价低、包装人工成本高。支部组织党员骨干反复论证,提出将块硫改为粒硫的方案。改造完成后,粒硫售价较块硫每吨高出400元,年增收近50万元,同时单班次操作人员缩减50%,实现了经济效益与劳动效率的双提升。
在乙二醇车间,职工围绕生产中的实际问题积极开展小改小革。针对NaOH给料泵机封冷却水经常因杂质堵塞、维修频繁的问题,技术人员经过反复研究,提出加装篮式过滤器的改造方案。实施后,泵的维修频次从月均4.5次降至0.75次,每月节约维修费用12365元。
这些创新成果是技术人员日复一日扎根现场、反复试验的结果。党支部通过设立党员创新工作室、组织技术沙龙、提供资源支持,为职工创新搭建了平台,推动职工创新成果不断涌现。
党建+生态:绿色理念融入日常,环保宣讲走进一线
绿色低碳不仅是行业转型的方向,也是企业必须履行的社会责任。炉气乙二醇党支部将生态环保纳入党建工作范畴,推动绿色理念融入日常生产。
公司团委联合支部组织生态环保宣讲活动,志愿者走进一线班组,用通俗易懂的语言讲解环保法规、减排措施和应急处置知识。宣讲不是单向灌输,而是设置了“建言献策”环节,鼓励职工结合岗位实际提出环保改进建议。有职工提出,部分区域的冲洗水可以回收再利用,减少新鲜水消耗;有职工建议优化设备清洗流程,减少废水产生。这些建议被逐一梳理、评估,具备条件的立即纳入整改计划。
通过常态化宣讲和互动参与,环保不再是挂在墙上的标语,而是变成了职工手中的操作规范、心中的责任意识。党支部还将环保指标纳入班组考核,引导职工在保障安全生产的同时,主动关注能耗、排放等环保数据,使绿色发展逐步融入日常生产。
从叶涛蹲守设备旁记录数据消除隐患,到年轻班组推行精细管理提升运行周期;从赵蓉带领团队攻克技术难关,到环保宣讲让绿色理念走进一线——炉气乙二醇党支部的“党建+”工作模式,就藏在这些看似平常却脚踏实地的日常之中。(李晓彤)

















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