近日，新疆自由贸易试验区新疆生产建设兵团第十二师国际物流中心跨境电商建设项目，在十二师公共资源交易中心开标。

　　与以往不同，此次评标委员会并非局限于本地专家而是依托先进的电子招投标平台，首次实现与山东省评标专家的跨省协同评审。

　　这标志着十二师公共资源交易模式迈入智能化、协同化发展新阶段，同时也是深化“放管服”改革、积极融入全国公共资源交易平台一体化建设的关键一步。

　　开标现场，程序严谨，过程透明。然而更大的变革，发生在“看不见”的评标环节——专家虽分处新疆、山东两地，却通过高清音视频系统实时交互，利用专用评审终端同步查阅电子标书、独立打分，所有操作留痕可溯，最终由系统自动汇总评审结果。

　　“此次远程异地评标，是为了纵深推进全国统一大市场建设，也是贯彻落实师党委五届八次全会精神，主动对接援疆资源，率先突破地域限制的有力举措。”十二师公共资源交易中心工作人员杨兆博介绍。经与山东高速新疆物流发展有限公司沟通协调，此次评标以十二师为主场，山东省专家通过远程异地评标系统异地参与，共同完成评审。

　　“评审专家从山东省和兵团专家库中随机抽取。”杨兆博表示，“此次尝试打破了物理地域限制，从源头上切断了‘熟面孔’‘老关系’可能带来的干扰，有力破解了长期存在的‘圈子化’‘地域保护’等潜在问题。”远程异地评标如同一道“物理隔离墙”，将评标专家与招标人、投标人在地域上进行隔离，大幅增加了围标、串标等人为干预的难度，为“让市场主体凭实力公平竞争”提供了坚实的制度与技术保障。

　　除提升公平性外，交易效率也得到优化。杨兆博估算，采用该模式，整体交易效率预计可提升约20%。“专家资源调配更均衡，不再受限于局部地区存量，项目评审质量与公信力也同步增强。”

　　新疆自由贸易试验区十二师国际物流中心跨境电商建设项目招标负责人对此模式高度认可：“整个过程信息化、数字化程度很高，非常透明。最重要的是，评标质量令人满意。一些在本地难以邀请到的特定领域专家，现在可以通过异地专家库资源实现，这提高了我们选到优质合作伙伴的概率。”

　　招投标工作，不仅是资源配置的关键环节，更是观察一个地区营商环境优劣的重要窗口。此次成功实践，是十二师公共资源交易中心贯彻落实师党委、师关于转变服务理念，深化公共资源交易数字化、信息化的改革部署，持续推动公共资源交易从“管理者”向“服务者”角色转变的具体举措。近年来，十二师公共资源交易中心通过制度创新与技术赋能双轮驱动，不断优化流程、降低成本、激发市场活力。

　　截至目前，十二师公共资源交易中心累计完成项目投资总额42.72亿元；实现交易总额41.45亿元；节约预算资金1.27亿元；资金节约率约2.97%经济社会效益显著。

　　十二师公共资源交易中心工作人员 杨兆博：“下一步，我们将认真总结此次跨省远程异地评标的经验，主动对接师内各招标单位，积极宣传推广这一模式，努力扩大远程异地评标的项目适用范围和合作区域范围，推动其与现有交易体系深度融合，最终实现远程异地评标的常态化、普遍化。”

　　了解多一点：

　　远程异地评标，是指依托互联网信息技术，在不同地点组建评标委员会，通过音视频交互、在线同步评审、电子签名确认等方式完成评标工作。其核心优势在于能高效整合、共享分散的优质专家资源。（刘刚峰 夏俊峰）