为全面复盘上半年经营运行成效，深刻查摆生产经营与项目管理短板，精准研判当前发展形势，系统部署下半年攻坚任务，8月1日，兵团城建集团旗下新疆兵建诚筑建设工程有限公司召开2026年上半年经济运行分析会暨1-7月在建工程项目综合大检查情况通报会。公司领导班子、各部门正副职、各基层单位及在建项目负责人参会。

　　会议指出，2026年上半年，面对建筑行业市场萎缩、竞争加剧、利润压缩的严峻外部形势，公司经营承压明显、核心指标同比大幅下滑，新签合同额、产值营收等关键数据未达时序进度，年度任务缺口较大。同时，通过1-7月在建项目综合大检查及经营稽核复盘，暴露出公司项目精细化管理薄弱、制度执行不严、业财融合不深、历史遗留问题积压、作风建设不实等深层次短板，增量不足、存量不活、管理不精、风险不减的问题集中凸显，企业发展处于攻坚克难、爬坡过坎的关键承压期。

　　会上，各分管领导、职能部门依次通报了上半年市场承揽、生产经营、财务管控、安全生产、环保消防及在建项目综合大检查情况，晾晒指标差距、通报典型问题、明确整改标准、部署专项工作。布拉克苏乡人居环境整治项目部分享了项目精细化管理、节点攻坚、安全管控、同步归集的先进经验，为各项目提质增效树立标杆；唐韵雅居项目部针对检查暴露的安全隐患、质量短板、管理漏洞作深刻检讨表态，明确立行立改、彻底整改、举一反三的工作举措。

　　会议对半年度形势研判及下半年工作专项部署，精准研判内外发展大势，明确当前危机与机遇并存、压力与潜力同在，下半年是补欠账、强弱项、保全年的唯一窗口期、决胜关键期。结合企业实际，会议敲定下半年补缺口、拓增量、盘存量、提效益、强管理、防风险、转作风、保全年总体工作基调，此次会议既是查漏补缺的复盘会、直面问题的剖析会，更是加压奋进的誓师会、逆势翻盘的攻坚会。

　　会议明确，各在建项目问题清单、整改清单、责任清单全部刚性落地，实行限时销号、闭环整改，坚决杜绝纸面整改、边改边犯、屡查屡犯，全面提升项目标准化、规范化管理水平。

　　下一步，兵建诚筑公司全体干部职工将彻底摒弃松懈心态、躺平思维、粗放作风，正视差距、刮骨疗毒、实干攻坚，全力补短板、拓增量、提效益、防风险，坚决打赢下半年经营攻坚翻身仗，全力推动企业高质量稳健发展。（周舒红）