近日，天伟化工有限公司召开2026年上半年安全环保经济运行分析暨近期重点工作部署会议。会议全面复盘上半年安全环保管控、生产经营运行整体成效，客观梳理现存短板弱项，明确下半年发展方向、核心目标与重点任务，进一步统一全员思想、凝聚奋进合力，统筹推动安全、环保、生产经营、科技创新各项工作提质增效。

　　会议传达学习了天业集团2026年上半年安全环保暨经济运行分析会议精神。会上，公司所属各单位主要负责人、各专业领域负责人依次作交流发言，客观复盘上半年PVC、烧碱全产业链生产运行短板，细致梳理电石渣综合利用、炉体密封等方面现存的薄弱环节，同步汇报聚氯乙烯糊树脂工艺升级改造、物流设施设备更新改造、循环水冷却塔改造等技改项目的推进进度，并围绕装置长周期稳定运行、高端特种树脂研发、能耗双控指标压降等核心任务深入查摆问题、深挖根源症结，同时结合现场生产实际，逐项制定务实可行的整改提升举措。

　　天伟化工有限公司党委书记、董事周德立作总结部署，要求各单位要牢牢锚定集团公司“守底线、保运行、抓创新、强基础、促发展”十五字工作方针，聚焦关键领域精准发力、统筹推进各项工作落地见效。一是要深耕全流程精细化管理，把“精准、细致、严格、务实”贯穿生产运营全过程。紧盯原料进厂、工艺调控、物料消耗各关键节点，对标行业先进找准差距短板、逐项补齐弱项，将过程管控、成本管控嵌入每一道生产工序；持续强化设备运维、技术保障与人才支撑，规范设备日常点检、周期性检修全流程管理，全面提升检维修作业质量，保障各套生产装置高效满负荷稳定运行。二是要提速技术创新迭代，持续深化数字化、智能化转型。在生产关键工序普及推广AI智能操控、在线监测预警系统，全面提升安全风险识别、装置运行调控的精准化、智能化水平。化工厂需加快推进碱车间危化品装车系统自动化改造、蒸发工段升膜蒸发器设备优化项目落地；电石管理公司要全力推进冷却厂房桥式起重机升级、电石炉双轨系统优化、电极自动压放与长度远程监测改造等重点项目，以技改赋能产业升级，加快构建绿色化、多元化、数智化、高端化发展新格局。三是要锚定全域降本增效目标，深挖循环产业链创效潜力。持续提升原辅料采购议价管控能力，统筹优化产品包装方案、物流运输路径，从严压减非生产性、非必要支出；依托电力峰谷分时电价政策，科学统筹电石炉启停调度，最大限度降低用电成本。坚持在压降综合能耗、控制单位产品成本上持续发力，刚性约束各项消耗指标，多措并举释放循环经济产业链低成本竞争优势。（罗利兵 苏菊芳）