近日，天业集团兵天绿诚精心筹备并成功举办一场极具影响力的QC小组知识培训，此次培训内容丰富且系统，全面涵盖了创新型QC小组活动基础知识、QC小组活动全流程以及极具借鉴价值的实际案例分享等关键板块。集团各下属单位迅速响应，众多相关人员踊跃参与，为质量管理提升注入了强劲动力。

　　在创新型QC小组活动基础知识讲解环节，授课专家凭借深厚的专业造诣，以通俗易懂的方式阐释了创新型QC小组的概念内涵、独特优势与显著特点，突出了本次讲课的亮点——创新型，为学员们构建起坚实的理论框架。谈及QC小组活动程序时，专家从小组组建、创新型课题选题，到设定目标和目标可行性论证、对策制定，再到实施改进、效果验证、标准化，总结和下一步打算等，对每一个关键步骤都进行了深入解读，确保学员们能够深刻理解，并在日后的实际工作中熟练运用。案例分享环节更是精彩纷呈，通过对真实鲜活案例的深度剖析，生动直观地展现了QC小组活动的科学性工具和方法，以及带来的经济价值、技术价值、社会价值以及推广应用价值，为学员们提供了宝贵的实践参考，引发了大家的深入思考与热烈探讨。

　　此次活动成效显著。现场互动答疑环节，各单位学员积极踊跃，展现出对创新活动方式方法知识的强烈渴求。培训结束后的问卷调查结果显示，超过90%的学员表示对创新型QC小组活动流程有了清晰的认识。不少学员在交流中提到，此次培训内容实用性极强，在如何就“需求”，即顾客和相关方的需求，来开展有针对性的创新活动，有了更进一步的思维模式。比如运用引进消化吸收再创新的创新形式，为企业解决生产、服务、经营管理等方面的具体问题，更好地满足顾客的需求。各单位选派的负责人也反馈，此次培训为后续推进本单位质量管理工作注入了强大动力，未来将组织内部交流，进一步巩固培训成果，确保 QC 小组活动在各单位顺利开展。

　　据悉，天业集团本年度质量管理工作规划紧紧围绕提升产品与服务质量展开，通过质量活动促进质量改进，提高企业的质量水平和市场竞争力。质量改进成果不少于12项，省部级以上全面质量管理成果不少于7项。通过持续改进文化培育，在企业内部培育持续改进的质量文化，鼓励员工参与质量改进活动，不断追求卓越质量。本次培训作为年度规划中的重要组成部分，旨在为后续项目的顺利推进储备专业人才，提供坚实的理论与实践支撑。（安金艳 钟世丽）