近日，天能化工有限公司工会充分发挥业务骨干、技术能手的“传、帮、带”作用，不断创新“导师带徒”工作机制，加快技术技能人才培养，为企业高质量发展提供强劲人才支撑。

　　“以后我就是您的徒弟了，在今后的工作中，还望师傅多多指点。”在天能化工有限公司开展的“导师带徒”签订仪式上，张文科和徒弟金艳明在师徒合同上郑重签下自己的名字。与此同时，公司里其他员工也相继与经验丰富、技术精湛的老员工签订师徒协议，实现师徒双方的“双向奔赴”。

　　“拜师不仅仅是仪式，更是一种传承和赓续，通过签订师徒协议等仪式感满满的环节，增加徒弟对师傅的尊重感，激发师傅对徒弟的责任感，进一步发挥技术人才在培养教育工作中的‘传帮带’作用，全面提升全员综合素质和业务技能。”该公司管理人员王成说。

　　据了解，该公司多管齐下，通过现场实践、岗位锻炼、关怀激励等举措，持续优化源头培养、跟踪培养、全程培养的人才培育模式，不断扩大专业技术人才队伍基数，不断充实后备人才“蓄水池”。

　　一直以来，该公司结合生产实际和个人发展方向，确定培养方案，细化各阶段职业规划，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，进行安全意识、专业技术、操作技能和职业操守等方面的学习教育培训，进一步提升“导师带徒”工作成效，为公司高质量发展贡献“新力量”。

　　“现在的公司设备越来越智能化，我在不断学习的同时也将竭尽所能，把自己的技术倾囊相授，争取在最短的时间内带出一批素质高、技术硬的徒弟，为公司后续智能化发展提供技术支撑。”该公司设备员张亚鑫说。

　　近年来，该公司通过上下联动激活人才“蓄水池”，架梯搭台深耕人才“试验田”，用心留人打造人才“强磁场”，为员工个人成长开辟了“快车道”，让更多优秀人才脱颖而出，凝聚更强大的人才优势，为企业高质量发展注入源源不断的动力。（曹婷婷）