2月16日，新疆冠农集团有限责任公司二届四次职工（会员）代表大会召开。会议全面总结2024年工作，科学研判当前形势，研究部署2025年重点任务，坚持稳中求进，坚定向新而行，以质致远，高质量推动冠农现代化农业产业集团建设实现新的跃升，奋发有为打赢“十四五”规划收官战，凝心聚力开启“十五五”奋进新篇章。

　　冠农集团、冠农股份党委书记、董事长刘中海以《迎难进取 真抓实干 在构建现代化农业产业体系中当好排头兵 为实现冠农集团高质量发展接续奋斗》为题，向大会作工作报告。

　　会议认为，2024年冠农公司以坚定信心积极应对经济下行形势下市场低迷、供求关系失衡等挑战，不断拓展国内市场销售量，优化客户结构，大力开发新客户资源，为企业稳健发展打下坚实基础。生产经营方面，坚持做强主业做优辅业，展现兵团国企责任担当，落实原料种植户利益保障机制，积极克服不利因素，加快推进品牌建设，广泛拓展国际国内市场，提升品牌影响力，牢牢端稳主责主业“饭碗”。质量管理方面，坚持强化创新引领，以深入实施“质量提升年行动”为抓手，持续走专业化、精细化、特色化、新颖化发展道路，加速在新动能、新技术、新产品领域谋篇布局，通过培育壮大新质生产力，为企业高质量发展提供强劲支撑。公司治理层面，积极推进国企改革深化提升行动，持续优化产业结构，塑造更具市场竞争力的产业发展“新格局”，提升企业在市场中的核心地位。风险防控方面，进一步健全企业风险防控体系，完善制度机制，持续强化审计监督、财务监督、信息化建设、安全生产管理等工作，着力提升合规管理和风险防控能力，有效筑牢夯实企业高质量发展根基。党的建设方面，坚持党的领导，全面从严治党，积极谋划开展基层党组织书记“擂台比武”活动，抓紧抓实党纪学习教育，切实拧紧作风建设“发条”，擦亮实干担当“底色”。民生保障方面，坚持以人为本，通过办好点滴民生实事，着力提升职工生活品质，拉满职工幸福感。人才队伍建设方面，持续深化职工技能比武活动，深入实施职工创新创效工程，加大后备人才储备力度，以强有力的人才支撑为企业高质量发展助力赋能。

　　会议指出，要深刻把握“七个必须”经验启示，奋力推动企业高质量发展。必须坚持将党的领导贯穿公司工作全过程、各方面，持续建强基层党组织战斗堡垒，确保党的方针政策在公司全面贯彻执行。必须坚持服务国家大局，将公司发展紧密融入国家发展战略，为兵团、师市经济发展和社会进步贡献力量。必须深化国企改革，不断推进公司治理结构和经营机制的创新，提高公司的市场竞争力和可持续发展能力，确保国有企业的活力、控制力和影响力。必须坚持质量至上， 筑牢夯实高质量发展根基。 必须坚持安全与环保并重原则，全力筑牢安全防线，为企业稳健前行提供坚实保障。必须持续厚植企业文化，凝聚创新力量，激发高质量发展内生动力。必须发扬敢于斗争、善于斗争的精神，在应对各类风险挑战中善作善为。

　　会议强调，要持续深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神、中央经济工作会议精神和中央农村工作会议精神，按照兵团党委、师市党委决策部署，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，尊重市场规律，敬畏经济周期，提升应对周期波动能力，保持战略定力，始终坚持集中精力办好自己的事情，围绕推动公司高质量发展这一首要目标任务，抓好质量效益提升，夯实经营发展基础，迎难而上、真抓实干，抢抓发展机遇，以“六个坚持”实际行动，奋发有为在把师市建设得更强大更繁荣中作出冠农新的更大贡献！

　　一是坚持服务国家战略，明确企业功能定位，持续深化国资国企改革。要深刻理解并强化国有企业在服务国家战略中的功能，聚焦国家重大需求，以服务国家战略为导向，围绕自治区“十大产业集群”和兵团主导产业精心谋划编制公司“十五五”发展规划。要深刻认识国有企业肩负的使命任务和功能定位，遵循“远近结合、适度超前，尽力而为、量力而行”的原则，结合新疆资源禀赋和实际情况，坚持发挥特色和优势，做强番茄、油脂等新疆特色农产品加工主业，构建全产业链运营体系。

　　二是坚持科技创新赋能，持续加强项目谋划储备，助力产业提质升级。要以市场需求为导向，提高自主创新能力，通过产学研深度融合，提高成果产出和转化效率，为农户带来切实的经济效益提升，重塑农业产业链，让绿色、优质、高效成为现代农业的鲜明标签。通过前沿技术研发，全面展现冠农科技力量，推动农业现代化和企业高质量发展。要坚持把用好政策与自我赋能相结合，抢抓国家政策机遇期和窗口期，确保政策红利切实转化为企业“效益”。

　　三是坚持标准先行，狠抓质量管理，持续提升产品品质。要大力推进番茄全产业链标准化体系建设完善，围绕产业链各环节进行全程质量控制，推动标准化农业加工生产，为提升产品品质和企业品牌知名度打下坚实基础。要强化数字工厂建设，用好大规模设备更新政策，开展原料数字化检测系统开发，促进传统产业转型升级。

　　四是坚持品牌驱动，领航市场发展，逐鹿全球舞台。要更好地适应国内外市场，全面了解主要消费地政治、经济、文化环境，掌握市场发展动向及商品需求信息，有效应对内部经济结构调整和外部环境不确定性造成的双重挑战。要牢牢把握数字化变革机遇，利用主流电商平台拓展市场，提升品牌知名度，实现线上线下同步突围。要深挖品牌定位、制定传播策略、强化母子品牌管理，焕新番茄产业。

　　五是坚持底线思维，强化系统观念，着力防范化解重点领域风险。要坚持高质量发展和高水平安全相结合，不断提升风险防范意识和处置应对能力，健全风险管控体系，积极化解存量风险，有效预防增量风险，强化内控执行刚性约束，保障企业稳健发展，筑牢企业高质量发展基石。

　　六是坚持党建引领，践行初心使命，奋力书写新时代国企担当。要坚持党的领导，加强党的建设，持续夯实党建基础，提升党建质量，推动党的政治优势和组织优势转化为企业的发展优势和竞争优势。要紧盯产量、成本、质量、安全环保等可控关键指标，落实激励考核机制，激发团队活力。要持续深化党风廉政建设，营造风清气正工作环境。要大力实施“职业素养提升年”行动，着力提高员工综合素质、增强团队凝聚力、提升工作效率与质量，推动打造专业化团队。要强化典型引领，营造干事创业良好氛围。要牢固树立习惯“过紧日子”思想，合理分配资源，为推动企业高质量发展蓄势赋能。

　　会议号召，全体干部职工要持续激发“志行万里者，不中道而辍足”的斗志，坚持干字当头、实字为要，以强烈的责任感、使命感、紧迫感，积极投身企业建设与发展，立足岗位，勤奋工作，以实际行动践行会议精神，同心同向同行，凝聚推动企业高质量发展的强大合力，在扎实推进中国式现代化师市实践中走在前，为乡村全面振兴和农业强国建设贡献冠农力量。

　　会上，与会代表围绕贯彻落实会议精神进行了分组讨论，审议了冠农集团、冠农股份党委书记、董事长《工作报告》和《工会工作报告》《集体合同执行情况报告》等7项报告及《员工守则（修订稿）》《新疆冠农集团有限责任公司工会福利实施办法（修订稿）》，以投票方式，对各项报告及《员工守则（修订稿）》《新疆冠农集团有限责任公司工会福利实施办法（修订稿）》进行表决，通过了大会决议。

　　大会还补选了冠农集团工会委员会委员、各职能委员会委员及冠农集团第五届董事会职工董事。

　　冠农集团党委委员、纪委书记、工会主席吕保伟主持，公司党委领导班子成员、高管、各职能部门、所属各公司班子成员、中层管理人员，广大一线产业工人、青年职工、先模人物代表等近140人参加了会议。（杨帆 高瑞通）