以高质量党建为引领，书写“守护健康”高分答卷——第一师医院医共体高质量发展综述

　　“医”心跟党走，新疆生产建设兵团第一师医院党委紧紧围绕健康中国战略，积极贯彻落实新发展理念，以高质量党建为引领，书写了第一师医院医共体高质量内涵式发展新篇章。医院党委以“目标为导向、以问题为导向、以结果为导向”抓管理，以“任务目标化、目标指标化、指标数据化”抓业务，医院各项业务指标不断攀升创历史新高。近3年，在兵团15家三级公立医院高质量发展综合排名中，第一师医院医共体总院第1年位列第2名，之后连续2年均位列第1名；在兵团医共（联）体建设综合考核中，连续3年位列第2名。

　　强健高质量发展的“骨骼”

　　学科建设是立院之本。医院党委结合医院发展定位，依托浙江大学医学院6家附属医院“组团式”医疗援疆优势，以“国家临床重点专科为引领、兵团临床重点专科为支撑、第一师阿拉尔市临床重点专科为依托”的模式，打造“2+2+11+9+X”总院学科体系，建设高水平专科集群。2023年，医院新增6个兵团级重点专科。几年来，总院实现3个专科从无到有，10个专科从弱到强，10个专科从强到精的蜕变。目前，总院有1个国家级临床重点专科建设单位、2个自治区级重点专科创建学科、11个兵团级重点专科、16个师市级重点专科。五大中心建设卓有成效，成功获批兵团南疆及阿克苏地区首个“国家级胸痛中心”，南疆地区首批、阿克苏地区唯一的“国家级高级卒中中心”。同时，医疗技术得到蓬勃发展，开展新技术、新项目115项，其中3项全疆领先，18项南疆领先，38项阿克苏地区领先。

　　人才队伍建设是医院发展的基础。医院党委建立“雄鹰”“精鹰”“飞鹰”“雏鹰”4个梯队分层次的人才培养体系，人才为医院的发展提供了有力支撑，近3年来，医院新增国务院政府特殊津贴专家1人，天山英才4人，兵团英才3人。总院成功挂牌“兵团南疆生殖医学中心”“兵团南疆脑科中心”“兵团南疆病理分子实验室”。

　　科研创新是推动医院高质量发展的引擎。医院党委对立项的不同层级科研项目给予配套资金支持，鼓励项目申报。近3年，总院获批国家级科研项目1项，兵团级科研项目立项4项，师市级科研项目立项27项，发表各类学术论文172篇。2022年，医院先后被授予“国家感染性疾病临床医学研究中心”核心单位，“国家儿童健康与疾病临床医学研究中心”协同创新核心单位。2023年，成为兵团南疆及阿克苏地区首家通过国家药物临床试验机构（GCP）备案认证，获批国家自然科学基金1项，实现兵团师级医院国家自然科学基金“零”突破。

　　第一师医院党委书记管永虎表示，医院党委推动学科建设，重视人才培养，鼓励科研创新，不断提升医院核心竞争力，助推医共体高质量发展。

　　增补高质量发展的“血肉”

　　自2020年8月，第一师医院医共体建设全面启动以来，医院党委以公立医院高质量发展为统领，贯彻落实兵团党委提出的“三重三新”目标要求，通过抓管理、兴文化、聚人才、强信息等措施，狠抓总院“四大医院”（美丽医院、智慧医院、和谐医院、品牌医院）建设，做实分级诊疗、躬耕“一院一品”、推广中医药服务等，实现医共体业务和服务双提升，荣获“全国医共体建设标杆奖”。

　　截至目前，医院党委以人才长期派驻和柔性流动互补的形式，共派出医疗人才470人次、护理骨干18人次，帮扶6家分院开展新技术、新项目86项，各分院先后建成中医馆、口腔门诊、疼痛专科门诊、心血管专科及医养结合示范基地。3家分院在兵团率先创建为“兵团团场专病特色科室建设单位”，3家分院成为兵团唯一成功注册基层胸痛救治单元。目前，分院年门急诊服务达25万人次；为8000人次提供住院诊疗服务，较改革前提升21.56%。

　　第一师医院医共体大力发展“互联网+”健康服务，建成一体化远程影像中心、超声医学诊断中心、心电诊断中心，实现优质医疗资源共享。目前，辖区46个标准化连队卫生室均配备了可穿戴式心电图检测设备，依托总院胸痛中心“心电一张网”实现胸痛诊疗全覆盖，建立了胸痛中心——胸痛单元——胸痛驿站，形成了完善的胸痛诊疗体系。还开通了医保刷卡结算，基层医疗服务的可及性及居民就医获得感不断提升。

　　第一师医院党委副书记、院长陈大进说：“第一师医院推进医共体建设，切实解决基层百姓看病就医问题，构建了‘师强、团活、连稳’的医疗卫生事业发展新格局。”　

　　激活高质量发展的“神经”

　　近年来，第一师医院党委聚焦高质量发展，强化党建引领，自觉把党的全面领导贯穿医共体工作全过程，将主题教育、党纪学习教育与改善医疗服务相结合，将党组织建设作为提升医疗服务水平的“动力源”，为医共体高质量发展持续注入蓬勃动力。

　　“我们正在努力打造一所有情怀、有温度、高水平的现代化医院。”陈大进说。　　

　　第一师医院医共体不断释放“智慧医疗”红利，用“信息”代替患者跑，门诊患者平均就诊时间缩短8分钟以上，门诊挂号预约率由之前的5%提升至48.6%，极大改善了患者就医体验。“互联网+护理服务”，让居家享受护理服务变成现实；中药配送线上“一点”即可“到家”；成立住院准备中心，让服务“跑”起来，投运以来，手术患者术前等待时间缩短一半，床位使用率提升10.82%。患者住院前完成相关检查及准备工作；远程诊疗一体化信息平台上联疆外名院、下联基层医院，为患者获得高水平诊疗服务提供了坚强保障。

　　“党建引领把航向，‘医’心为民守健康。”管永虎介绍，今后，第一师医院医共体将继续深入推进党建与业务融合，在“一四六”战略规划指引下，借助浙江大学医学院6家附属医院“组团式”援疆的强劲风帆，不断激发内生动力，全力打造“组团式”医疗援疆标杆医院，兵地共建示范医院，为早日建成更高水平的南疆名院而不懈努力。（李英 杨阳 江珊 胡珺 黄叶叶 周玲玲）