10月27日，走进新疆宏信佳诚包装有限公司生产车间，瓦楞纸板五色印刷联动线正在满负荷运转。机械臂起落翻转，一摞摞彩印纸箱整齐码放，等待装车。这批订单中，有给本地乳企配套的奶制品包装箱，也有红枣、核桃等干果和番茄酱的包装箱，还有食品连锁店、调味品企业定制的彩箱。

　　“不同产品对纸箱的要求不同。奶品箱要挺括，干果箱要防潮，调味品箱的外观得抢眼。”公司副总经理张英杰指着生产线介绍，从图案设计、纸板成型到模切，各道工序在一条线上一气呵成。这里每天产出各类纸箱20万只以上，为疆内农产品、食品和快消品企业做好包装配套。

　　小小纸箱，却能看出市场的冷暖。2026年是“十五五”开局之年，四季度是决胜全年目标的关键期。新疆生产建设兵团第十二师锚定全年目标，鼓足干劲抓冲刺，聚焦重点稳增长，以实干实绩确保全年任务圆满收官。宏信佳诚的经营账本，正是全师工业稳增长的生动缩影：截至9月底，企业今年产值已达8000万元以上，同比增长15%以上。

　　“全年目标是1.2亿元，剩下三个月，我们要把生产、订单和市场统筹起来，全力冲刺。”公司董事长蔡超说。

　　距离全年目标还有4000万元左右，三个月要干完，底气从哪里来？蔡超给出的答案是“数智化”。

　　在这家企业，一张订单的流转已经和过去很不一样。客户下单后，AI系统第一时间匹配生产计划，测算出预计交货天数；工作人员微调方案后，及时反馈给客户。客户认可就推进，有疑问就再调整。订单下达后，客户可以通过生产看板实时查看全流程进度，重点车间的画面也以视频方式同步呈现。从生产车间到物流售后，数据全线打通，最终汇入财务系统。

　　“准时准点交货，靠的是数据说话。”蔡超说。数字化车间于2025年12月通过验收，改造完成后，生产车速提高10%以上，各环节消耗下降约1.5%，客户投诉率降幅接近8个百分点。提速、降耗、控质，三个数字背后，是企业实打实的竞争力。

　　完成数字化改造后，企业又向前迈了一步。“去年做的是数字化，今年做的是数智化，不是把数字和智能简单相加。”蔡超说，新上的机械臂已接手多道工序，人工值守的岗位明显减少。多了一个“智”字，企业从“看得见”迈向“算得准、干得快”，也走出了一条传统制造插上智能翅膀、因地制宜发展新质生产力的路子。“老行当，也能迸发新动能。”蔡超笑着说。

　　企业有信心，离不开脚下这片沃土。

　　2023年，深耕新疆包装行业多年的宏信佳诚在十二师建厂。蔡超看中的，是自贸试验区、国际陆港区、临空经济区多重政策叠加的区位优势，更是对十二师营商环境的信任。

　　这份信任，十二师用行动接住了。

　　“跑手续是保姆式的，营业执照都不用我们自己去拿。”说起落户时的经历，蔡超印象很深。企业前期手续还不完善时，相关事项可以容缺办理，项目推进没有因此停下来。员工子女入学、厂区网络等配套设施，团场也主动上门解决，让企业没有后顾之忧。

　　服务企业，不能只停留在办手续上，更要帮企业把“链”搭起来。十二师工信局、商务局和团场投资促进中心常态化举办产业链对接会，推动上下游延链、补链、强链。借助对接会，宏信佳诚已与师域内的天润乳业、赛尔瓦孜等10余家师域企业形成配套，每年由此新增产值约3000万元。“一条链上抱团干，比单打独斗强多了。”蔡超说。

　　放眼全师，“个转企、小升规”培育工程将100户优质个体工商户、50户企业纳入重点名单，从政策解读、财务规范到资质办理、融资对接，都有专人全程跟踪。新迁入企业配备“一对一”联络员，政策清单、办事指南主动送上门。“企业找服务”变成了“服务找企业”。企业来得了、留得住、长得大，就是对营商环境最好的打分。

　　土壤肥沃，枝叶自然向外舒展。如今，宏信佳诚已在十二师、和田、喀什布局三座工厂。十二师工厂辐射乌鲁木齐周边500公里，服务统一、娃哈哈、蒙牛、农夫山泉、京东、顺丰等头部企业；和田工厂为红枣、核桃等农产品包装“量体裁衣”；喀什工厂对接12个县市的特色蔬果，伽师新梅、麦盖提杏子都装进了它的纸箱。供应链公司则统一集采原材料，以量换价，压降成本。

　　冲刺四季度，既要抢当下，也要谋明年。

　　在建设中的包装设计中心，研发团队正攻关保鲜纸箱。“新疆农产品出疆多靠冷链，成本高。我们想让一只纸箱扛起一部分保鲜任务。”蔡超说。目前，团队已与农科院保鲜室、天津相关科研院校合作推进。

　　绿色，是另一条赛道。原纸进厂严把质量关，生产中一点点压减物料损耗，宏信佳诚正在申报绿色工厂。这几年，企业连续两年获评自治区科技型中小企业，如今已是高新技术企业，正在冲刺专精特新。接下来，他们打算在版面、标识、结构和工艺上继续下功夫，研发绿色可追溯包装，让兵团特色产品穿上“好衣裳”走出去。

　　一辆辆满载纸箱的货车驶出厂区，奔向天山南北。离年底还有两个多月，宏信佳诚正在开足马力冲刺。（第十二师融媒体中心，冯晓玲 向浪 热汗古丽·阿布力孜）