10月10日，天业集团召开2026年前三季度安全环保暨经济运行分析会，全面总结复盘前三季度安全环保和经济运行工作，深入查摆短板弱项、剖析问题根源，部署四季度重点攻坚任务，进一步统一思想、凝聚共识、提振干劲，动员全体干部职工全力冲刺年度各项目标任务，为“十五五”开好局、起好步筑牢坚实根基。天业集团党委书记、董事长周军出席会议并讲话。

　　会议指出，前三季度，面对复杂严峻的市场环境、持续承压的行业环境，集团上下全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，紧紧锚定年度发展目标，统筹推进安全环保、生产运营、项目建设、技术创新、人才培育、党风廉政等各项重点工作，持续补短板、强弱项、稳经营、促发展，有效防范化解各类经营风险、安全风险和管控压力，集团循环经济产业链韧性和竞争优势持续彰显，整体经营发展保持稳中有进、稳中提质的良好态势，为四季度决战决胜全年目标夯实了阶段性基础。

　　会议强调，四季度是全年工作收官冲刺的关键攻坚期，时间紧、任务重。各级领导干部要切实提高政治站位，进一步增强使命感、紧迫感、责任感，要树牢“剩者为王、升者为王”的竞争意识，破除“惯性思维、路径依赖”，强化统计思维，主动扛牢岗位职责、压实攻坚重担，以强烈担当全力抓好年末收官。持续强化破局意识，摒弃“守摊子”思想，做到观全局抓局部，抓局部谋全局。

　　会议要求，集团所属各单位要紧紧围绕“守底线、保运行、抓创新、强基础、促发展”十五字工作方针，坚持系统思维、目标导向，发扬刀刃向内的自我革命精神，统一思想、凝聚力量、狠抓落实。紧扣利润为核心，严守安全底线，激活创新引擎，统筹抓好生产经营、项目建设、安全环保等各项重点工作，全力保障产业链“安环稳长满优”。要坚决压实法人主体责任，对照年度目标任务逐项对账盘点、查漏补缺，科学制定四季度攻坚实施方案，细化量化任务指标、明确时间节点、压实岗位责任、强化过程督导，确保各项工作落地落细、闭环推进。要聚焦降本增效精准发力、聚焦市场开拓务实攻坚、聚焦项目建设提速增质、聚焦改革创新突破赋能、凝聚经营管理提质增效，切实把各项攻坚举措转化为实实在在的经营成效。

　　会议要求，集团各职能部门要强化服务意识，主动靠前履职，加强横向协同联动、纵向精准指导，高效协调解决基层单位实际困难，在政策支持、资源调配、服务保障上精准发力，为基层一线干事创业、攻坚突破营造优良环境。各级党组织要持续深化党建引领，推动党建工作与生产经营深度融合，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以高质量党建引领和保障企业高质量发展。

　　会议号召，全体干部职工要坚定发展信心、凝聚奋进合力，以更加务实的工作作风、更加精准的破局举措，以更加昂扬的奋斗姿态，全力以赴抓好各项工作落实，不折不扣完成全年各项目标任务，奋力谱写集团高质量发展新篇章，为“十五五”开局起步筑牢坚实支撑。（杜丽 董生祥）