近年来，天伟电石二厂将技能人才队伍建设作为企业高质量发展的核心抓手，立足电石生产连续化、高标准、安全要求严的生产特性，常态化、体系化推进导师带徒、党员“传帮带”及岗位专项培训，以锤炼岗位专业技能、提升全员实操能力为核心目标，持续完善人才培养体系，传承匠心技艺、夯实岗位功底。

　　把脉定向，筑牢人才培育“主阵地”。电石生产工艺复杂、设备密集、工况多变，对岗位操作规范性、应急处置专业性、工艺把控精准度要求极高。面对青年职工经验欠缺、技能单一、核心岗位技能传承断层等现实短板，该厂坚持久久为功、常态育人，搭建固定长效化的导师带徒、党员“传帮带”培育平台。严把导师选拔关，从各车间、工段、班组一线择优遴选政治素质过硬、实操经验丰富、技术功底扎实、责任心强的资深党员、班组长、技术骨干、岗位能手担任专属导师，建立动态导师人才库，确保育人队伍专业可靠；精准匹配师徒对子，结合岗位分工、技能短板、成长需求量身配对，明确培养职责、周期、内容和考核细则，让技能传承有制度、人才成长有路径。

　　立体施教，练就岗位实战“硬功夫”。该厂持续优化“理论+实操、教学+实战、培优+考核”的立体化培养模式。理论培育上，各岗位导师紧扣生产实际，围绕电石生产工艺流程、设备构造原理、岗位操作规程、工艺参数调控、安全风险辨识、隐患排查治理等核心内容常态化专项授课，分层分类精准补齐青年职工知识短板，帮其构建系统化、专业化的岗位知识体系。实操练兵上，坚持“现场教学、手把手指导、常态化练兵”，导师扎根生产现场全程跟进，从设备启停、日常巡检、维护保养等基础操作，到炉况调控、参数优化、设备故障排查、异常工况应急处置等核心作业，逐一示范标准动作、细化操作流程；针对高频难点和风险点位，结合多年实战经验分享实操技巧、传授处置心得，带领青年职工反复演练，让青年职工在“实战”中熟练掌握标准化操作技能，快速提升独立作业、精准操作、应急处置的核心能力，更好适应岗位生产需求。

　　人才梯队，激活高质量发展“新引擎”。常态化的人才培育，为该厂锻造出一支高素质技能人才梯队。一批批青年职工依托导师带徒平台由“新手学员”成长为“岗位骨干”“技术能手”，熟练掌握各岗位核心操作技能，能够独立、规范、精准完成各项生产作业，生产标准化水平稳步提升。天伟电石二厂长期以来不断弘扬精益求精、务实敬业的工匠精神，在传帮带中互助互学，营造了比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，以过硬人才实力为企业高质量、可持续发展注入强劲动力。（冉珂璇）