连日来，天业佳美公司锚定年度生产经营目标，以全国质量月活动为抓手，立足生产现场，聚焦工序提质、设备稳产、安全保产、增效攻坚，全体员工坚守岗位、凝心实干，全力打好三季度收官攻坚战，以扎实的生产实绩，奋力完成阶段任务。

　　三季度是稳生产、提效益、促收官的关键窗口期。公司细化生产、质控、安全、管理各项举措，紧盯生产线全流程运行，明晰各岗工作职责，掀起“大干三季度、决战收官季”攻坚热潮。

　　优化生产调度，全力稳产保供。公司科学编排生产计划，动态调配人、机、物料，依托流水线实施满负荷标准化生产。针对重点订单组建攻坚小组，管理人员下沉车间，跟进拉丝、编织、复合等工序衔接，实时监控设备工况，及时疏通生产堵点、化解产能瓶颈，缩短生产周期，保障订单按期保质交付。

　　严控工序品质，深耕提质增效。公司严守全流程质量关口，执行原料入厂、过程巡检、成品抽检三级质检。围绕工艺精度、复合粘合、成品外观等关键工序节点开展质量隐患排查、工艺对标整改与岗位技能自查自纠，通过规范设备操作、优化生产工艺参数，细化工序质控要点，全方位杜绝工艺偏差、减少工序瑕疵。同时，深挖降本增效潜力，优化物料管控、工序流转和仓储配送流程，严控物料损耗与设备能耗，以精细化管理提升生产质效。

　　抓实隐患防控，筑牢安全防线。坚持安全生产与生产攻坚两手抓，节前开展设备运行、电气线路、消防设施、作业现场全覆盖隐患排查，建立台账、闭环整改。双节期间严格执行领导带班、24小时值守制度，常态化开展设备点检和现场巡查，强化班前安全警示教育，规范标准化作业流程，从严防范各类安全风险，保障生产线安全平稳有序运行。

　　凝聚全员合力，冲刺圆满收官。冲刺行动中，公司各部门协同联动、紧密配合，党员骨干先锋引领、带头攻坚，一线员工坚守岗位、履职尽责。（史乐娟）