近日，天伟化工厂召开安全管理体系咨询项目启动会，厂区领导班子、各部门及车间管理人员、安全员、工艺设备骨干、体系推进员等40余人参会，全力推进厂区安全管理提质增效，加速构建系统化、数字化、精细化安全管控新格局。

　　会上，安全管理室围绕体系六大核心维度，全面复盘厂区当前安全运行现状，精准梳理查摆安全管理薄弱环节，明确本次咨询帮扶是破解安全管控瓶颈、夯实本质安全、提升整体管理水平的关键举措。

　　天业集团安科院专家团队现场授课，引入行业先进管理理念，深度解读责任落地、风险防控核心要点，围绕岗位规范、全过程管控方法开展专项培训。同时详细讲解PDCA闭环管理模式，明确项目推进路径、关键节点与落地目标，为本次安全体系提质增效工作标准化、规范化、闭环化推进提供专业指导。

　　公司安全总监作动员部署，提出“零事故=完善的安全管理体系×强有力的执行力”核心管理理念。要求全员坚决摒弃形式主义，压实岗位责任、前移风险关口，依托清单化管控补齐短板，推动新型管理体系真正落地扎根、见行见效，打造贴合厂区实际的特色安全管理模式。

　　据悉，天伟化工厂将持续深耕“1536”安全管理体系，以安全愿景为引领，依托五大安全理念、三大安全方针、六大核心要素，依托数字化双重预防平台，全面深化危险源辨识、风险分级管控、特殊作业智能管控，健全“督查—整改—复盘”长效闭环机制，以刚性考核倒逼责任落实，持续提升安全治理能力。（樊新花 张庆功）