为打通服务群众“最后一米”，阿拉尔市绿景市政建设服务有限公司党支部立足小区物业服务、绿化养护、电梯安装维保等主责主业，创新推行“挂区包干”工作机制，将党建工作阵地前移至小区治理一线。通过片区包干、责任到人、常态驻守、闭环处置的工作模式，把治理服务触角延伸至小区楼栋、房前屋后、绿地角落，以党建“红底色”深耕基层微治理、擦亮小区宜居“绿底色”，切实以党员实干担当提升群众获得感、幸福感。

　　立足小区治理实际，精准划片定责、织密治理体系。针对以往小区管护中权责不清、细节疏漏、监管缺位等问题，支部结合服务小区数量、楼栋布局、管护难易程度等实际情况，科学统筹、精准划分，将负责服务管护的19个居民小区，细化划定为19个党员包干责任片区，实现辖区小区治理服务全覆盖、无盲区。同时打破内部岗位分工壁垒，搭建起“支委包总、骨干包片、党员包区、全员下沉”的四级联动包干责任体系，每名党员固定对接1至2个居民小区，兼顾小区环境管护、日常巡查巡检、民情对接联络、邻里矛盾调解等多项一线服务工作。支部主动公开公示包干党员信息、责任区域和服务职能，让居民遇事有渠道、诉求有人接、难题有人解，逐步构建起“支部统筹引领、党员扎根一线、小区全域覆盖”的精细化治理新格局。

　　深耕民生细微实事，闭环解难纾困、擦亮服务温度。“以前小区垃圾清理不及时，健身器材破损长期没人修，多次反馈整改进度也比较慢。现在包干党员每周末都会在岗巡查，大大小小问题发现就处理，小区居住环境越来越好了。”万和城住户王阿姨的切身感受，生动印证了“挂区包干”机制落地、惠及民生的实际成效。支部常态化推动党员下沉驻点服务，坚持每周半天扎根包干小区开展全域巡护，紧盯居民急难愁盼的细微民生问题，重点排查整治楼道清扫保洁、公共区域乱堆乱放、公共设施破损老化、卫生死角积存、消防安全隐患等突出问题。同步建立“日常巡查—问题登记—问题处置—整改回访”全流程闭环工作机制，对简单民生问题现场处置、即时清零；对复杂难点问题分类登记、限时督办、闭环办结，切实做到小区民生小事不出片区、治理难题快速化解，以有温度、精细化的常态化服务回应居民美好居住期盼。

　　健全长效考评机制，压实包干责任、杜绝治理虚化。为避免党员包干“挂虚名、走形式”，推动小区党建治理常态长效落地，支部结合小区标准化服务规范，细化完善环境卫生整治、公共设施维保、居民诉求响应等6项量化考核指标。将小区环境整治成效、问题整改质效、群众满意度评价等关键内容，直接纳入党员先锋岗、示范岗评选重要依据。同时持续拓宽群众监督渠道，依托小区业主微信群、常态化入户走访、现场沟通交流等多元方式，常态化收集居民意见建议，以群众真实口碑检验治理成效、校准服务方向，倒逼全体党员压紧压实岗位职责、主动靠前下沉服务，真正实现包干一片区域、守护一方环境、服务一群群众。

　　党建赋能提质效，小微治理焕新颜。自“挂区包干”机制推行以来，绿景市政党支部党员累计下沉小区服务14余次，妥善整改设施故障、环境整治、民生诉求等各类问题910余件，清理积存卫生死角420余处，维修更换各类公共设施280余处，规范整治乱堆乱放乱象70余起，贴心服务小区居民140户，小区人居环境面貌和基层治理质效得到持续提升。（贾婷）