6月13日至14日，天业集团组织开展中高层领导数字化意识提升专项培训，持续夯实管理层数字素养，锤炼数字化履职本领，加快企业数智化转型进程。

　　数智化转型是企业发展的一道必答题，企业整体转型升级能否取得实效，关键就在于数智化转型能否落地见效。这不仅是一场技术革命、一次产业变革，更是一场深刻的思想大解放。培训要求全体领导干部必须率先垂范，真正践行数智化理念，主动树立数智化思维、全面提升数智化综合素养，以过硬的能力、务实的举措，全力推动集团及各单位数智化转型工作走深走实，把数字化思维融入生产运营、内部管理全过程、各环节，为企业高质量发展保驾护航。

　　本次培训采取“主会场+分会场”线上线下联动模式，实现各层级管理人员和技术人员同步参训。培训邀请多领域权威专家、高校教授、行业资深从业者及标杆企业实操负责人集中授课。浙江大学苏宏业、谢磊两位教授分别围绕能源化工企业数智化转型现状展望、大模型工业应用发展趋势展开专业解读；霍尼韦尔原总监徐水根聚焦化工企业卓越运营分享成熟实践经验；巨化集团江泳结合自身企业实例，详细介绍数智化转型及“四零四无工程”落地经验；浙江中智达侯卫锋博士系统讲解AI与工业互联网融合下智能工厂整体建设方案；工信部专家刘瑄结合中石化智能工厂经典案例，剖析行业智能化建设路径与未来方向。课程紧扣企业发展实际，围绕行业前沿趋势、标杆企业典型案例、成熟落地解决方案、人工智能工业场景落地应用等内容深度剖析，兼具理论高度、行业深度与实操指导性，精准贴合企业数智化升级现实发展需求。

　　参训人员纷纷表示，将认真消化吸收所学知识，持续强化数字化思维、提升综合数字素养，坚持学用结合、学以致用，切实把培训成果转化为推动数智化转型的具体举措和实际成效。

　　数字赋能是企业转型升级、提质增效的关键抓手。下一步，天业集团将持续深耕数字化建设，以数智赋能驱动管理升级、运营提效，稳步推进数字化转型各项工作，全力助推企业实现更高质量发展。（杜丽 董生祥）