生产线高速运转，数据在屏幕上实时跳动……

　　近日，在位于新疆生产建设兵团第十二师三坪农场的新疆宏信佳诚包装有限公司（以下简称“宏信佳诚”），一套投资100多万元的数智化管理系统正悄然掌控着生产全流程。

　　这套数智化管理系统投用仅20天，生产效率提升10%、产品损耗下降1.5%。

　　“这套数智化管理系统再稳定运行两三个月后，降耗指标还能更高，预计两年内就能收回投入成本。”宏信佳诚董事长蔡超说。

　　项目启动之初，十二师主动牵头，成为企业转型路上的“领航员”，不仅协调行业专家与师工作人员组成服务专班，实现一周一趟工厂的常态化指导，更搭建起工作推动群，让系统调试、数据对接等各类难题在实时沟通中快速化解。

　　同时，在第三方合作方选择上，十二师提供了36家数字化转型名录名单，为企业省去了大量筛选成本，宏信佳诚据此精准匹配到契合需求的合作方，加速了项目落地进程。

　　数字赋能只是十二师暖心服务护航企业发展的一个方面，对于落地5年的宏信佳诚而言，从落地生根到茁壮成长每一个关键节点都留下了师、团两级精准服务的烙印。

　　2023年，宏信佳诚新厂刚落成。一个重要的市场机遇出现在眼前，可该企业因一项手续尚未办结，即将错失投标资格。关键时刻，十二师相关部门立即启动“容缺办理”机制，快速打通审批堵点，协助企业提前办结手续，成功帮助企业赢得订单。

　　“这批订单价值约1500万元，对企业开拓和发展市场，起到了决定性的作用。”蔡超感慨道。

　　不仅要解一时之困，更要谋长远之策，十二师深谙营商环境的好坏最终体现在产业生态的活力上。

　　今年8月，十二师组织的中小企业食品供需对接会上，宏信佳诚成功与兵粮麦客、七一酱园等近10家知名企业牵手。这些合作，不仅带来了占企业全年订单量15%的业务，更贡献了近2000万元的产值，真正打通了师域内的产业内循环。

　　从建厂初期的各类手续办理、建设验收、人员招聘与社保补贴，到发展过程中的市场对接、数字化转型支持，5年来，十二师全周期、全方位的帮扶，让宏信佳诚发展越来越好。截至今年11月，宏信佳诚产值突破9000万元。

　　“通过这几年的数据对比，我们的产值每年都有8%到10%的增长。”蔡超说，“这让我真切感受到，在十二师落户，我们可以心无旁骛搞经营，去创造更多的社会价值。”（冯晓玲 朱江）