“作为天业集团的一名基层员工，能够进入由中华全国总工会组织的清华大学优秀班组长培训班，既荣幸又深感责任重大！”近日，刚结束培训返程的天能化工有限公司（化工二厂）电控车间电工刘瑞斌，一回到岗位就迫不及待地整理培训笔记，计划把“班组创新激励机制”等所学内容，结合车间实际转化为可落地的方案。

　　在天业集团，像刘瑞斌这样扎根一线、勇担重任的职工并非个例——从生产创新的“金点子”到企业文化的“活源泉”，从管理决策的“参与者”到行业标杆的“追求者”，一线职工正以“主人翁”姿态唱响企业发展的主旋律，用智慧与匠心为高质量发展注入不竭动力。

　　在生产创新战场上，一线职工的“金点子”正在转化为实实在在的生产力。集团搭建“职工五小”“技能比武”“技术攻关小组”等多元平台，鼓励职工立足岗位搞发明、促革新，让每个岗位都成为创新的“试验田”。

　　天伟化工有限公司化工厂聚合车间副工段长赵雁升，凭借多年一线实操经验，带领班组积极响应公司节能降耗目标，充分利用SPVC干燥母液水余热，降低蒸汽消耗的同时减少公用环保余热处理成本，利用连通器原理给EPVC卸料槽新增平衡管线，提高生产效率，每年创造直接经济效益120万元，带出8名技术骨干。“咱天天跟设备打交道，最清楚哪里有‘堵点’、哪里能改进。集团给了我们搞创新的舞台，还有专项奖励，现在车间里‘比创新、比技能’的氛围特别浓！”赵雁升说。

　　据统计，近五年来，集团累计收集一线职工创新建议近3500条，80%被采纳实施，创造经济效益超1亿元。拥有8个“创新工作室”，覆盖氯碱化工、煤化工、商贸物流、现代农业等多个领域，先后攻克“生物可降解材料研发 ”“聚氯乙烯树脂生产技术优化”等多项行业难题。

　　在文化建设舞台上，一线职工从“旁观者”变为“主角”，让企业文化更接地气、更有温度。集团摒弃“自上而下”的文化灌输模式，搭建“职工团拜文艺演出”“企业文化节”“职工才艺展”等平台，让职工自编自演、自主参与，让文化建设真正源于职工、服务职工。“以前企业文化活动都是领导安排啥我们看啥，现在不一样了，节目是我们自己编的，故事是我们自己的经历，参与感完全不同！”天能化工有限公司职工宋宇是企业各类文艺演出的“常客”，他独立创作及参与编导的舞蹈、诗歌、情景剧等作品达20多部，同时，还凭借舞蹈《奔向未来》获得“兵团基层文化能人”称号。

　　为让文化建设更具广泛性，集团每年还组织一线岗位书法、绘画爱好者，深入厂区、车间班组挖掘身边好人好事、记录生产一线的精彩瞬间。今年以来，一线职工创作的书法、绘画、剪纸、厂区文化墙绘等文化作品累计达1500余件。

　　“洗澡堂的水不热，我写了条建议投进意见箱，没想到第二天就解决了，这效率真是太给力了。”能源管理公司职工摆强对该公司党支部设置的意见箱赞不绝口。

　　在企业管理中，一线职工的“好声音”被认真倾听、积极采纳，让管理决策更贴合实际需求。集团所属各单位分别通过“建言献策直通车”平台、“职工意见箱”等多元渠道，建立“问题收集—分类交办—限时办结—反馈评价”的闭环机制，让职工的每一条建议都有回应、有落实。此举为企业节约管理成本、提升运营效率提供了重要支撑。“职工是企业发展的根基，只有让一线职工唱‘主角’，才能激发企业的内生动力和创新活力。”天业集团工会负责人表示，近年来，集团通过搭建创新平台、完善激励机制、畅通参与渠道，让一线职工的智慧得到充分释放、价值得到充分体现。

　　如今的天业集团，“人人想创新、人人能参与、人人有作为”的氛围日益浓厚，一线职工正以“团结、奉献、拼搏、创新”的精神，成为推动企业高质量发展的“主力军”。（董生祥 王竣）