近期，天能化工有限公司（化工二厂）紧扣降本增效核心目标，以“党建+修旧利废”为重要抓手，推动党建与生产经营深度融合，奏响企业节能降耗、提质增效的“最强音”。

　　该厂以“党员安全责任区”为载体，组建党员修旧利废攻关小组，将物资循环利用作为深化党员作风建设、践行勤俭为企理念的“实践阵地”，牵头开展旧物排查、性能精准评估、再利用场景匹配等全流程工作，让党员带头冲锋在“变废为宝”一线。

　　各攻关小组对厂内损坏的设施设备、工器具全面排查登记，逐件分析旧物性能状态，结合各车间生产实际需求，量身制定科学的修复及再利用方案，确保资源利用最大化。项目实施以来，累计修复各类仪器仪表97台次，利用库房淘汰旧柜体，自行拼凑原件和材料制作配套配电柜6面，切实将“节约”转化为看得见的效益。

　　为持续提升修旧利废专业能力、激发全员参与热情，该厂搭建“技术赋能+竞赛激励”双平台。邀请仪器仪表专业厂家技术人员开展专项培训3场，覆盖员工77人次，通过“理论+实操”形式，手把手传授设备修复技巧，破解技术瓶颈；另一方面按月组织修旧利废竞赛，鼓励员工主动提建议、找方法，累计收集有效改进建议16条，在全厂营造“比技能、学经验、赶先进、超标杆”的浓厚氛围。

　　机制保障是成效长效的关键。该厂将修旧利废工作深度融入党员积分管理与员工绩效考核体系，通过正向激励引导全员主动参与，累计为21人次、49个班组兑现加分奖励。同时，攻关小组持续总结实践经验，提炼出“设备全生命周期管理”等7项可复制、可推广的方法，在厂区全面推广，推动修旧利废从“零散行动”升级为“系统实践”，为企业高质量发展筑牢绿色节能根基。（田悦 李俊巍）