近日，第四十四次石油和化工行业质量管理小组代表会议暨2025年石油和化工行业“质量月”活动启动仪式在郑州举行。会上，天辰化工有限公司表现突出，申报的四项成果荣获“2024-2025年度石油和化工行业质量管理小组活动一等成果”。

　　从具体获奖成果来看，涵盖技术攻关与班组建设两大核心领域：天辰化工厂机修车间“设备医生”质量管理小组（QC小组）完成的《降低聚合釜搅拌故障频次》，通过系统性优化设备维护方案，有效降低聚合釜搅拌系统故障频次，保障生产连续性；聚合车间“凝心聚力”QC小组研发的《行程式物料自动取样装置研制》，依托技术创新实现取样流程自动化，显著提升物料取样的精度与效率，降低人工操作误差；此外，聚合车间一班、四班凭借扎实的质量信得过班组建设成果同步获奖，充分展现公司基层团队在质量管控落地环节的执行力与专业性。

　　作为企业发展的“生命线”，质量管理在天辰化工被置于战略高度。公司构建起“全员参与、全流程管控、全周期改进”的管理体系：一方面，组建专业团队对原材料管控、生产工艺、设备运行等全链条质量风险进行系统排查，并针对问题制定专项整改方案，落实闭环管理，确保质量隐患及时清零；另一方面，严守质量管控底线，建立从原材料进厂到成品出厂的全流程追溯体系，对违规操作“零容忍”，有效规范员工行为，持续提升管控效能。

　　在强化基础管理的同时，天辰化工以技术创新为质量管理赋能。公司持续鼓励员工以质量管理小组（QC小组）为实践载体，围绕生产降本、质量提升、效率优化开展技术创新实践，通过技术革新完善工作流程、细化作业标准。此次获奖的四项成果，正是技术创新与质量管理深度融合的典型实践——不仅有效解决聚合釜故障频发、人工取样误差较大等生产关键问题，更帮助企业降低生产损耗、减少能源消耗，达成经济效益与社会效益的协同提升。（蔚应斌 李彦静）