仲夏时节，天山南北项目建设热潮涌动。从兵准园区6×66万千瓦煤电项目的恢宏施工现场，到石玛兵地融合光伏基地的连绵蓝色海洋，中新建电力集团有限责任公司（以下简称：集团）秉持“强电网、优结构、促消纳、降成本”的发展思路，以项目建设为牵引，将投资深度嵌入能源全产业链布局，通过“强链固根基、延链激活力、补链增后劲”，统筹推进能源与产业“双线”绿色转型，在茫茫戈壁绘就“以链聚势、绿能兴疆”的壮阔图景，为兵团履行新时代职责使命、服务新疆工作总目标注入澎湃动能。

　　强链固根基 重大项目筑牢能源保障基石

　　中新建电力兵准园区6×66万千瓦煤电项目正全面提速推进。该项目规划总投资约173亿元，占地114公顷，采用坑口电站集约化模式，毗邻全球第七大煤田，规划建设6台66万千瓦超超临界间接空冷深度调峰燃煤发电机组，同步配套脱硫、脱硝、除尘等环保设施。

　　今年4月，5号、6号机组主厂房结构同步到顶；6月初，汽机基座运转层顺利浇筑封顶；6月中旬，3号锅炉大板梁精准起吊就位，项目正式从土建全面转入设备安装高峰期。目前现场有效施工人员超过4000人。项目全面建成后预计年发电量约200亿千瓦时，将提升区域电力保供能力。

　　强链固根基，6×66万千瓦煤电项目正是集团锻造能源产业链核心竞争力的标志性工程。作为全国首例一次性同期建设6台66万千瓦机组的火电工程，该项目以“绿色低碳、智慧高效、深度调峰先进示范电厂”为目标。项目将发挥煤电“压舱石”与调节性电源的关键作用，推动煤电由主体电源向基础性、支撑性、调节性电源转型。

　　延链激活力 绿色转型拓展产业发展空间

　　项目建设如火如荼，产业链延伸同步发力。中新建电力集团以“一体化管理”思维统筹安全、质量与创新，打破传统建设模式，整合设计、总包、设备及调试单位资源，从未来生产运维和价值创造的角度反向定义数字化方案。

　　“要以‘一体化管理’思维统筹安全、质量与创新，把项目建成安全可靠、智慧高效、绿色低碳的行业新标杆。”中新建电力集团党委书记、董事长刘伟在6月12日深入项目现场推进时强调，发电产业、环保公司、检修公司、信息公司等相关单位要在项目指挥部的统一框架下实现深度融合与职能重塑，形成覆盖建设与运营全过程的闭环管理体系。

　　在古尔班通古特沙漠边缘，石玛兵地融合5GW光伏基地项目是集团推动兵地融合发展的标志性工程。作为新疆首个兵地融合光伏防沙治沙项目，该项目利用10余万亩荒漠化土地，通过光伏板防风、挡风、固沙，探索出“新能源开发+生态治理+民生改善”的协同发展新模式。集团负责的1.72GW项目已并网发电，一期累计并网突破200万千瓦。项目全部建成投产后，预计年发电量约75亿千瓦时，相当于节约标煤225万吨。昔日的不毛之地，如今已成为集兵地融合、光伏发电、生态治理于一体的综合示范工程。

　　补链增后劲 智慧能源体系锻造发展“硬支撑”

　　产业补链，筑牢的是安全防线，彰显的是发展底气。集团以数字化转型为抓手，将智慧赋能作为补链的关键一招，加快构建全国一流的智慧能源管理体系。

　　2025年12月，随着源网荷储智慧能源管控平台成功上线，全国首个城市级源网荷储一体化示范区在石河子市建成。石河子拥有全国唯一集“发电、供电、调度”功能于一体的独立电网，集团依托这一独特优势，以“城市”为单元系统重构能源体系。

　　目前，集团新能源装机容量达583万千瓦，约占总装机容量的42%；5座光伏储能电站投运，日储能容量达30.5万千瓦时；新能源数智集控中心投用后，人力运维成本较传统模式下降75%，区域综合用电成本稳定在每千瓦时0.25元至0.32元之间。

　　中国工程院院士、清华大学教授江亿评价认为，以城市为单元重构新型能源体系，打通能源全链条，实现绿电大规模消纳与电网安全稳定运行，为全国同类地区提供了可复制、可推广的实践范本。

　　中新建电力集团正加快构建“云上中新建电力+源网荷储智慧能源管控平台+新能源数智集控中心+碳资产管理平台”的立体化智慧能源管理体系，从能源生产、调度运维到碳排放管理全链条发力，统筹推进各平台间的数据贯通与业务协同，不断优化源网荷储协同调度能力，深化新能源场站远程集控与智能运维水平，以数字化手段全面提升能源利用效率和碳排管理水平，为集团高质量发展和参与全国碳市场交易提供坚实支撑。

　　刘伟指出，面对全国统一电力大市场加速推进的形势，集团必须主动作为、前瞻布局，将自身发展深度嵌入国家能源改革全局。集团公司拥有独特的体制优势和电价竞争力，应在坚持服务兵团战略的前提下，积极研究以整体实体参与全国市场竞争的有效路径，确保在市场化进程中“方向不偏、优势不失、发展不停”。

　　因地制宜 源网荷储一体化示范区辐射全兵团

　　中新建电力集团在建成全国首个城市级源网荷储一体化示范区的基础上，坚持因地制宜、分类施策，推动“源网荷储一体化”模式向兵团各师市辐射延伸，为不同区域量身定制绿色能源转型方案。

　　在北疆，集团加快将第八师石河子市、第七师胡杨河市打造成具有城市级源网荷储一体化示范区。依托石河子独立电网的独特优势，集团正着力规划建设“源网荷储”一体化项目，围绕为区域经济高质量发展提供充足能源保障，以能源低碳绿色转型推动产业转型升级。

　　在南疆，集团主动对接第三师图木舒克市等师市发展需求，围绕深化企地战略协同、聚力构建清洁低碳、安全充裕、经济高效、供需协同、灵活智能的新型能源体系进行深入研究，探索形成可复制、可推广的兵团能源转型经验。

　　从北疆到南疆，从城市到团场，中新建电力集团坚持“因地制宜、错位发展”的原则，以“源网荷储一体化”为核心技术路线，按照“有进有退”的原则，制定统一规范的项目建设和技术标准，加速推进高质量、高标准、数智化的兵团新能源项目建设，为兵团能源结构优化和产业转型升级提供可复制的实践路径。

　　产业兴则经济兴，链条强则动能强。从准东煤田的火电基地到石玛戈壁的光伏蓝海，从城市级源网荷储一体化示范区到全国一流智慧电厂“新疆样板”，从北疆师市的率先突破到南疆师市的加速布局，中新建电力集团正以项目建设为牵引，将投资深度嵌入全产业链布局，以强链固根基、延链激活力、补链增后劲，把一个个重大工程化作以链聚势、绿能兴疆的火热实景。

　　在这条横贯天山南北的能源新版图上，一个安全可靠、智慧高效、绿色低碳的现代能源产业集群正加速成型，为兵团履行新时代职责使命、服务新疆工作总目标贡献着源源不断的“中新建电力力量”，在中国式现代化的兵团实践中书写能源国有企业的使命担当。（张鹏）