为全面提升公司科技项目管理水平，规范项目立项、实施、结题及研发费用归集等关键环节。近日，新疆冠农集团有限责任公司现代农业产业研究院组织开展了科技项目全流程专项培训。公司相关部门负责人、各子公司科研管理骨干及财务人员参加培训，共同聚焦管理短板，强化实操能力。

　　本次培训紧贴科研管理实际需求，设置四大核心模块。在立项环节，结合公司农产品深加工领域典型案例，详细讲解了立项条件、申报规范、评审标准及申报书撰写要点，从源头提升项目申报质量。实施环节，重点围绕进度管控、中期检查、数据归档、风险防控及知识产权保护等内容，针对进度滞后、数据混乱等常见问题提出具体解决方案，保障项目高质量推进。结题环节，系统解读了材料准备、验收流程、绩效评价及成果转化要求，明确各项规范，推动科研成果落地见效。研发费用归集模块，结合最新财税政策，深入剖析费用界定、归集口径、核算规范及台账建立等要点，并针对难点进行专项答疑，确保费用核算精准合规，为集团享受税收优惠、提升研发投入效益提供有力支撑。

　　培训过程中，授课团队结合集团科研项目真实案例，通过互动问答形式，精准解答了参训人员在实际工作中遇到的各种问题。参训人员认真聆听、积极交流，纷纷表示培训内容系统全面、针对性强，既理清了全流程管理的关键要点，又掌握了可落地执行的操作方法，对今后科研管理工作具有重要指导意义。

　　冠农现代农业产业研究院相关负责人表示，此次培训是集团加强科研管理体系建设、提升科技创新能力的重要举措。下一步，研究院将以此次培训为契机，持续深化科技项目规范化管理，建立常态化培训机制，推动培训成果转化，不断提升集团科技项目管理水平。同时，研究院将聚焦主责主业，加快重点科研项目实施，以科技创新赋能现代农业产业高质量发展，为兵团农业现代化建设贡献冠农力量。（胡宝）