2月4日至6日，新疆金圆房地产开发有限责任公司（以下简称“金圆房产公司”）2026年冬季培训在昂扬氛围中圆满完成。

　　本次培训打破常规、聚焦实效，以“座次反转”立新规、以“实战课程”强本领，为全体参训人员带来深刻的思想洗礼与全面的能力提升，鲜明体现出公司“以一线为核心、以实干促发展”的坚定导向。

　　座次“大反转”：一线靠前，服务下沉

　　“以前培训领导坐前排，这次我坐在第一排，既意外又温暖！”巴州新华房产公司员工黄雪敏感慨道。此次培训的一大亮点，是打破传统座次安排：一线员工与分子公司负责人居前排，近距离吸收知识、直面交流；公司机关人员居中衔接协调；公司领导则列席后排，全程聆听、不时记录。

　　“座次调整是形式，更是理念的革新。”金圆房产公司党支部副书记、总经理何平表示，“一线是根基，把最佳位置留给他们，就是要传递‘重视一线、服务一线’的清晰信号。”这一“向下赋能”之举，有效激发了一线员工的参与感。互动环节中，去库存难点、运营困惑、存量资产盘活等实际问题纷纷被提出，并得到授课教师的精准解答，课堂氛围热烈而务实。

　　课程“接地气”：实战为主，内外兼修

　　“没有空理论，全是能用上的干货！”刚上完《房地产开发全流程实操》课程的巴州新华房产公司90后员工王先年笔记本已记得密密麻麻。

　　“从前觉得政策离一线很远，现在明白‘房住不炒’‘高质量发展’直接关系我们建什么房、如何服务。”金圆房产公司五家渠分公司员工龚强的体会，道出了许多人的心声。

　　实干“启新程”：学以致用，聚力前行

　　“培训结束是起点，学以致用才是关键。”结业仪式上，公司党支部书记、董事长李江总结道。为期三日的培训，实现了思想升华、能力进阶与作风锻造。一线职工提升了实操技能，机关人员明确了服务方向，管理层拓宽了发展视野。

　　“回到岗位，我就要把全流程实操要点用起来！”五家渠分公司员工夏静怡的心声代表了一线员工的共同决心。大家纷纷表示，必须将所学转化为行动，把政策理论融入项目规划，让法律知识护航合规经营，使安全理念贯穿施工全过程，将创新思维注入产品研发。

　　展望未来，全体金圆人将以此次培训为新的起点，锚定去库存、盘活存量资产、强运营核心任务，坚定向城市运营转型战略目标，以更专业的素养、更扎实的作风、更团结的姿态，全力投身房地产高质量发展新征程，共同书写企业发展的崭新篇章。（顾新民）