按照十一师党委部署，新疆建咨昆仑工程建设有限责任公司自2025年12月20日整体划转到新疆兵团城建集团有限公司管理以来，以制度学习为重要切入点，通过多维覆盖、精准高效的学习举措，推动全员吃透集团制度精髓、掌握工作标准，加速融入集团发展大局，为公司高质量发展筑牢基础。

　　据了解，该公司将学习贯彻兵团城建集团管理制度、管理流程作为当前核心工作，锚定 “制度管人、流程管事” 目标，全力推动制度建设工作走深走实。为确保学习取得实效，该公司精心部署 “三层级学习计划”：一是全员自主研学，结合岗位实际精准研读集团规章制度，做到核心条款应知应会、关键流程熟记于心；二是分管领导牵头领学，围绕部门核心业务拆解学习重点，组织专题研讨交流，厘清业务衔接堵点、明确工作推进要点；三是邀请集团专家专题辅导学，系统解读制度设计逻辑、精髓要义与实操要求。目前通过自学、讲座等形式掀起全员学习制度、践行制度热潮，切实强化全员规矩意识和执行能力，展现融入兵团城建集团大家庭的崭新风貌。

　　“一定要把集团的制度、流程学深学细、精准掌握，尽早融入集团管理体系和企业文化，为公司高质量发展注入新动能。”该公司党委副书记、副董事长、总经理敬云旭在学习部署会上提出明确要求，强调全体员工要以时不我待的紧迫感抓好学习落实，确保各项工作无缝衔接、高效推进。

　　在扎实推进内部学习的同时，该公司坚持精准对接，组织各部门主动登门拜访集团对口部门，围绕业务协同、流程衔接、文化融合等关键事项深入沟通交流，推动制度建设提质、工作流程规范。下一步，集团也将组织专业力量赴该公司开展制度宣讲活动，全面解读各项规章制度、管理办法和工作流程，指导该公司快速吃透制度要求、找准工作路径，推动制度建设工作提速、深化。（刘浏）