12月31日，中新建电力集团总经济师，天富能源党委书记、董事长尹俊涛与石河子大学第一附属医院（以下简称：一附院）党委委员，兵团普外医院院长张宏伟组织召开医养结合工作阶段总结暨深化合作座谈会。此次会议是继7月30日双方达成战略共识后，对过去五个月合作成果的全面梳理与未来合作蓝图的深度谋划，标志着双方战略协作正从初步探索迈向机制化、系统化推进的全新阶段。天富能源党委委员、副总经理陈晨及双方相关单位负责人参会。

　　自双方合作启动以来，一附院秉持高度的社会责任与专业担当，统筹调配全科医学、康复医学、临床心理、中医、产科、儿科等多学科精锐力量，组成专家团队定期进驻天富养老公司，开展定点诊疗、巡访查房与系统化健康管理。五个月间，累计为长者及母婴群体提供健康服务数百人次，成功构建起一套覆盖慢性病精细化管理、紧急医疗绿色通道转诊、个性化康复方案制定、心理健康专业疏导、中医特色技术干预以及母婴全周期健康监护的综合服务体系。通过卓有成效的实践，双方初步打通了“优质医疗资源下沉—健康服务延伸覆盖—需求高效响应”的运作路径，为后续深度融合奠定了坚实基础。

　　座谈会上，尹俊涛代表公司党委对一附院专家团队过去五个月的倾情付出与显著成效致以诚挚谢意，并立足国家战略导向与区域发展实际，深刻阐释了深化医养结合合作的紧迫性与战略性。尹俊涛指出，天富养老公司精心打造的现代化康养园区，是企业践行国企使命、前瞻布局健康产业的关键落子。面对人口老龄化趋势加剧与第八师石河子南区优质医疗资源相对不足的现实，双方深化合作正当其时。

　　尹俊涛表示，2026年双方应锚定“共建共享、强强联合”的目标，积极探索以设立一附院南区分院或共同创建高水平兵团康养医院为载体的合作模式，推动医疗资源与养老资源实现战略性、结构性的深度融合。公司将全力提供场地、设施等硬件支撑，助力优质医疗资源顺畅下沉至社区一线，着力构建“医疗、康复、养老、护理”无缝衔接的一体化服务闭环。此举不仅服务于园区内群众，更有望辐射整个石河子南区，并延伸至沙湾、玛纳斯等周边区域，致力打造一个兵地融合、区域引领的医养结合示范工程，切实把国家顶层战略转化为惠及千家万户的民生实景。

　　张宏伟在讲话中高度评价了前期合作取得的阶段性成果，并对集团公司的鼎力支持表示感谢。他强调，服务国家战略、护航百姓健康是公立医院义不容辞的责任。一附院将坚定支持并全力推进与集团公司的深度合作。针对下一阶段工作，张宏伟要求全院各相关科室与职能部门必须解放思想、勇于担当，将此项合作提升至医院“十五五”发展规划的战略高度加以推进；系统总结前期经验，聚焦服务流程优化、信息互联互通、人员激励保障等关键环节存在的不足，加速构建高效协同的长效工作机制。他特别指出，要充分发挥医院在慢病管理、康复医学、心理健康、中医治未病、母婴保健等领域的技术领先优势，通过专家定期坐诊、专业技能培训、远程医疗协作、居民健康档案共建共享等多元化形式，将三甲医院的优质技术服务延伸至养老机构与家庭单元，积极探索可复制、可持续的“医院—社区—家庭”链式医养结合新范式，为兵团乃至全疆提供宝贵经验。

　　一附院各临床科室负责人与天富养老公司管理团队结合实践，畅谈了工作体会与未来构想。康复医学科提出将重心转向团体康复训练与护理员技能提升双轨并行，强化风险预警与功能康复；中医科计划推广八段锦养生功法与定制化药膳茶饮，深化非药物疗法应用；临床心理科致力于将服务对象扩展至护理人员，并策划专题团体心理活动；全科医学中心强调需完善居民电子健康档案与慢病管理闭环，建议引入移动医疗检测设备以提升可及性；产科、儿科表达了在产后康复、新生儿访视及从业人员规范化培训方面深化合作的强烈意愿；健康管理中心提出承担资源整合与健康数据分类管理核心职能，为精准化健康干预提供支撑；后勤部门则围绕应急电力保障等提出了专项协同预案。天富养老团队也从服务使用者视角，反馈了增强服务连续性、稳定专家巡诊频次、深化母婴健康服务对接、共建品牌宣传机制等具体期待。思想的碰撞激荡出智慧的火花，为下一步工作的精细化实施与精准化推进明晰了路径。

　　共识在探讨中凝聚，蓝图在谋划中清晰。本次座谈会既是对过往五个月耕耘收获的阶段性总结，更是携手迈向更广领域、更深层次合作的崭新起点。双方一致同意，将建立定期高层会晤与部门联动机制，加速将会议共识转化为具体合作项目与实施路径。展望2026年，双方将继续秉承“优势互补、资源共享、互利共赢、服务民生”的原则，以打造区域医养结合高地为共同目标，携手将宏伟蓝图转化为切实可行的“施工图”与“实景画”，为助力健康中国建设、提升兵团职工群众健康福祉贡献更大力量。（张鹏）