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九师绿翔糖业扎实做好企业改革工作

2018年05月25日 12:21  来源:中新网新疆兵团  字号:

  中新网兵团新闻5月25日电(皇永利) “我觉得应该适当调整技术中心相关工作人员的工资,他们干着比车间工人还忙的活,而且榨期基本都是室外作业,却拿着同机关部门一样高的绩效系数”“就像黄建民师傅这样的技术人才,公司应该及时下聘书,提高福利待遇是其一,更多的体现企业对人才的重视与关怀,像这样的技术人才培养出来的确不容易,走了那可是巨大的损失”。

  近日,在新疆生产建设兵团第九师绿翔糖业公司企业改革讨论交流会上,与会员工分享着自己关于企业改革的想法。

  在目前糖市下行风险较大的情况下,为实现企业“降成本、提质量、增效益”的目标,近期绿翔糖业公司围绕人事、薪资、绩效进行三项制度改革。

  改革过程中,该公司一是通过举办专题讲座、召开职工代表坐谈会、讨论交流会等方式,对兵团国资国企改革政策文件进行全方位的解读和剖析,让公司全员了解并准确把握企业改革的方向和政策,起到了稳定人心的作用;二是积极利用公司微信平台、小报、宣传栏等媒介做好企业改革的宣传工作,营造了良好的宣传舆论氛围;三是通过党员大会、职工代表会议、班组讨论、号召撰写心得和建议书等多种形式征集关于企业改革的意见建议,进一步提高公司全员对企业改革的知情权和参与权。截止目前该公司已收到来自基层一线职工约合12个大类共计200余条意见和建议。

  该公司相关负责人表示,来自基层的意见与建议让我们了解到职工群众关注的不止是工资待遇还有其他例如劳动保障、妇女权利等多个方面的需求,为我们在制定制度上指明了方向,相信在公司全员的参与下,一定能稳扎稳打做好企业改革工作,确保“降成本、提质量、增效益”的目标早日实现。

  该公司动力车间职工王开玲说“企业改革工作关乎我们每位员工的切身利益,我们很关注,公司能够充分征求我们的意见和建议,我为公司这一做法大力点赞”。

(编辑:袁晶)